動畫製作人的職責

動畫製作人的職責是由很多因素來決定的，如：

動畫項目的格式與片長；
動畫的製作技術和製作流程；
製片公司的組織結構；
製片人的經驗和專長。

根據這一些因素，製片人可能需承擔下面列出的部份或全部的工作。

1、制定包括經費預算和週期在內的項目計畫並獲得批准。
2、劇本最終定稿。
3、選擇導演。
4、與投資方/創作總監共同確定創作檢查關鍵點。
5、挑選和聘請美術人員。
6、遴選和確定外包中期製作公司。
7、與外包中期製作公司和外協機構商談合同。
8、挑選和䀻請管理人員、製作人員。
9、挑選作曲人。
10、監督完成前期創作工作並使之獲得通過。
11、制定製作產量和部門工作量實時評估體系。
12、指導生產並監督生產的日常進度。
13、同工作人員溝通整體製作的優先次序。
14、與所有相關的輔助團體建立並維繫良好的關係。
15、解決生產團隊內部以及團隊與外部機構的爭端和矛盾。
16、審看和核准所有的動畫。
17、審看和核准返修和修改。
18、審看和核准導演的剪輯。
19、審看和核准剪輯的最終版本。
20、和導演一起監督調適音效和音樂。
21、和導演一起監督和確認新對白錄製和增加的音效。
22、和導演一起監督和確認音樂錄製。
23、和導演一起監督最終混錄。
24、獲得片頭字幕和片尾致謝名單內容以及片頭設計和效果的確認。
25、獲得校正拷貝或編輯完成的母版的確認。
26、根據投資方/創作監製的格式要求，交付最終完成片。

出自"Producing animation"一書

有志成為動畫製作人看的書-Producing Animation

前一陣子在動畫筆記本的網誌裡看到對Producing Animation這本書的推薦，就立刻上亞馬遜網站訂購買來看，裡面內容非常豐富，包含什麼是動畫製作人？優秀的動畫製作人具備的條件是什麼？項目的推銷和購買、動畫製作的流程以及核心團隊的建立等等。將動畫製作人的工作與該具備的技巧講述得很詳細。台灣優秀的動畫製作人非常稀少，我認為這也是台灣動畫一直發展不起來的關鍵之一，在此也藉著小弟的部落格推薦給大家。

如果覺得看原文書太累，沒關係，翻譯原文書很快的大陸書商也翻譯這本書了，書名叫動畫製片，可至天龍大陸簡體書局或是網站購買。

好的動畫電影提案所應包涵的內容

投資策劃案是電影製作人為他們預期的製作尋找支持與資金的重要法寶，因此一個專業的提案應該成為動畫製作不可缺少的實際組成部份。

1、劇情梗概(Logline)

由兩三個句子組成的劇情梗概應該是文件包第一頁的重要內容。投資者的時間是很寶貴的，因此審查任何計劃書都不希望一開始就陷入到大量的細節中。劇情梗概應該簡單、直接、有魅力。動畫項目與電影項目相比，優勢在於可以用炫目的彩色圖像與插畫與劇情梗概相互配合，誘導讀者做出更積極的反應。

2、故事情節大綱(Storyline synopsis)

一個單頁的故事情節大綱是最有效率的，把整個故事壓縮為一目了然的文件，電影製作人要確保整個構想能讓別人很快接受。這一頁紙應該簡明扼要並一針見血地闡明故事情節。

3、第一稿劇本(First Draft Script)

劇本就是一切!如果劇本的前兩頁不能引人入勝，那個這個項目當然也就被否決了。如果劇本內容讓人有所期待，那麼電影製作人現在就離目標不遠了。

4、關鍵角色設計與概念藝術(Key Character Designs and Concept art)

動畫就是關於視覺動作、風格和效果，從劇本中瞭解到關於主要角色和他們的相互關係及冒險，必須對這一切加上視覺的解釋。項目的設計要具備足夠的吸引力讓任何發行商都能接受，同時也要足夠新穎和獨特，展示出項目的力量，這是電影製作人的職責。

5、段落情節的分鏡頭設計樣本(Sample sequence storyboard)

電影製作人從影片中提煉分鏡頭設計樣片將對此有很大幫助。分鏡頭設計是電影製作人用導演的風格對影片進行簡要說明。一方面要體現出優秀的劇本和設計風格，另一方面也要展示出電影製作人詮釋整個影片的才能。分鏡頭設計樣片是電影製作人圖解影片的最好方法。

6、動畫樣片(Animated Taster)

一個短小的動畫鏡頭段落也被稱為樣片，這應該是獲得一筆發行交易最後的決定性因素。樣片讓發行商能夠清晰地洞察電影製作人的影片所反應的思想，並證明他們的製作技術品質。理想的情況是樣片能帶給發行商深刻的印象和強烈的感染力。

7、開發預算(Development Budget)

發行商對項目感興趣之後，下一個將要提出的，不可避免的問題是"多少錢"和"多少時間"。如果動畫項目的預算超過了預計的收入，並超出了預期的票房回報，發行商是不會對該項目亮綠燈的。如果預算沒有超過所預料的回報，就證明了項目對發行商頗具吸引力，電影製作人應該做出準備並計算出低於市場概念的預算價格，但要注意，若預算太低也會對項目形成阻礙。最好的方式是搞清楚主流發行商實際考慮的底線，然後做出相應的調整。

預算的最終成本是整合費用，它是一種非常貴重的保險，整合公司詳細審核完動畫項目，收取整合費用後，將對發行商和投資者保證影片能夠如期按預算完成，若結果並非如此，他將償還發行商與投資人所有因過失而導致的損失。

8、所有權證明和知識產權(Evidence of ownership of rights and intellectual property)

所有權證明與知識產權為項目提供了保障，與製作相關的所有買賣權、版權、書面協議和任何其他知識產權的所有權簽名和書寫證據將在這裡完全聲明，且必須包括所有參與製作的雇員簽署的草擬豁免協議。

9、關鍵職員(Key personal)

提案介紹必須包括參與的主要職員的履歷這一部份。這種經歷的紀錄能提供質量上的保證，證明製作中集合了很多天才和經驗。履歷應該包括製作人員、導演和創作小組的其他關鍵成員的從業經歷，還要包涵所有獲得的獎勵、榮譽的鑑定和其他一切能證明這些成員是特殊的、有才華的。

10、項目的網址(Project web site)

專用的網站會是一個有用的工具，能夠讓不只一家的發行機構訪問這個網站。如果提案被通過，預先公開的材料和影片的追蹤報導都為影片的發布作好了充足準備。

Sad Princess and Medusa(超讚的動畫廣告)

完美的故事情節通常包含三個基本要素:開端、衝突與結局。"Sad Princess and Medusa"這部廣告片在30秒內全做到了。

洪鈞銷售心法(出自圈子圈套3)

最近這一個禮拜都在看學弟介紹的一部小說『圈子圈套』。這是一本講述職場爭鬥，為了拿到案子各顯神通，為了升官發財不惜設下圈套坑殺敵人、甚至犧牲朋友的職場厚黑學。雖是小說，但卻是作者的人生經歷，因此有許多職場裡的故事可借鏡學習，下面就列出第三集一段精彩的講習。故事背景是維西爾一名剛出道，沒啥經驗的銷售員贏得了一件看似不可能拿到的案子，主角洪鈞跟員工分析這件案子的一段對話。

"在座的好幾位都問過我，面對一個案子只要怎麼做就能拿到單子，或者只要怎麼做就能成為一名Top Sales，還有的問得更泛泛，問我怎麼樣就得取得成功。呵呵，恐怕問這些問題的人都是武俠小說看太多了，總盼著自己也能學一招『亢龍有悔』到哪兒都用得上，或者夢想自己也得到一本『九陰真經』就能做江湖老大，可惜天底下沒有九陰真經，即使有，它也絕不是什麼致勝法寶。成功，沒有祕笈也沒有捷徑，成功沒有充分條件，而是有無數的必要條件；相反，失敗沒有必要條件，到是有無數的充分條件。所以，無論是要贏得一個案子，還是要成為一名Top Sales，都不要再去想什麼『只要......就』，而應該去想『只有......才』。"

" 每個案子都有數不清的影響因素，有沒有哪個因素是充分條件，只要我們掌握它就一定穩拿這個案子？沒有！所以就要求我們做Sales的要駕馭盡可能多的因素，使盡可能多的因素對我們有利，而不能把寶壓在個別因素上。但我們都是普通人，我們的能力都是有限的，沒有人能駕馭所有因素，當我們無力顧及的那些因素由於種種偶然原因正好也都有利於我們時，我們才能成功，任何人在任何事情上的成功都是如此。面對自己的成功，不要以為那都是依靠自身主觀努力必然得來的；面對他人的成功，也不要以為人家都是依靠客觀原因偶然得來的。同樣，面對自己的失敗，也不要簡單歸咎於偶然因素怨天尤人。所以，成功時要認清其中的偶然因素，失敗時要檢討其中的必然因素，這才是一名優秀的Sales應該具備的心態。"