2014年3月11日 星期二

Drink It, Wear It and Win It

這是2013年本覺創意與台灣文創一號以及智榮文教基金會所完成的一部短片動畫。裡面的寓言故事是由國際藍色經濟專家Gunter Pauli所撰寫,與台灣興采實業合作,要將台灣企業的環保故事結合科普文創,以動畫的方式推向國際,協助台灣品牌企業國際化。

寓言故事龜兔賽跑的角色原型(兔子、蝸牛跟烏龜)。是由紙雕大師洪新富老師與其團隊所設計,當時會有這想法是因為大部分的3D紙雕動畫僅是將模型輸出成紙雕質感,並未考慮現實中是否可行,團隊反其道而行,雖然這樣讓表演動作受到一些限制,卻也意外有種質樸感,洪老師的造形設計更是突破我們的想像,是非常棒的一次文創結合。



Drink It Wear It And Win It from jnana on Vimeo.


有顏色的分鏡圖-色彩定稿

像分鏡圖一樣,色彩定稿也是一種事前準備的方法,能避免浪費時間、精力及動畫師的天賦。色彩定稿讓導演在製作初期就能掌握情緒與視覺的適配性;它也提供一個完整檢視電影的機會,讓製作團隊確保他們沒有漏掉任何重點,或是避免情節上的重複,在早期中就發現潛在問題。

基本上它就是有顏色的分鏡圖,並且會隨著製作過程產生改變,只要故事還沒定案,它永遠有修改的空間,因為它的功能就是反映故事。

它不能只是一連串的圖畫,在整體故事之下,它的每個環節都必須合理,它不是炫耀畫圖技巧的地方,它更像用一幅巨大的圖畫來呈現整部電影。

色彩草稿同時也提供了動畫師精確的資訊,包括每一鏡頭必須有的背景、燈光與內容設計。並不是把每一個畫面做得漂漂亮亮就好,因為這樣沒有起承轉合可言,無法掌握觀眾的情緒起伏;故事結構中一定存有各種對比,而顏色和光線都可用來幫忙建立這些對比。

出自"The Art of Toy Story 3"

2014年3月7日 星期五

動畫劇本與電影劇本不同

為動畫片或為真人電影創作並雕琢故事,在本質上就有所不同,在真人電影中,會由一位或一組編劇寫出劇本,然後導演依劇本工作,但在動畫片中,劇本只是個跳板,他們在畫分鏡圖時還得修正或變動其中的字句,以創造出想要的視覺效果。在真人電影中,導演會重複拍攝同一場戲,直到所有人都對詮釋的結果滿意為止,然而在動畫中,這部份的工作則在製作動畫前的分鏡圖就開始了,負責故事的藝術人員會為角色設計可能的表情、身段、手勢及肢體語言。而動畫師會據其作出修改,分鏡圖同是也會顯示可能的拍攝角度及動態,而導演、攝影組及剪接師則會考慮這些建議。

十個讓客戶自覺賓至如歸的方法

  1. 和客戶『交陪』
    當你贏得一個新的專案後,先和新客戶安排一個小聚會或是聚餐,可以讓以後的專案成員能夠再一個非正式的場合中更瞭解彼此。這也是一個開啟合作契機的好方法。
  2. 深入瞭解工作
    多花一點時間瞭解客戶的工作,才可以更加認識他,例如加入對方的工作團隊,上山下海甚至進一步瞭解他們的生產線,這不僅是向客戶展現你熱情,又可以瞭解客戶的好機會。
  3. 清楚溝通
    當要進行溝通時,先把底打好。定期的進度報告會議可以讓雙方都瞭解目前專案的進度,釐清責任以及行動方針。和客戶建立好關係,就可以抓到客戶的需求,增加客戶對你的信任感。
  4. 和客戶主管做朋友
    盡量找機會和主要決策者面對面接觸,引導他瞭解設計的每個步驟。如此一來,不僅可以讓你們建立良好的關係,而且還能讓你瞭解到客戶團隊的工作氛圍,進而讓工作流程更有效率。
  5. 跟上進度
    將客戶和你分享企業現況紀錄起來,才不會讓你和瞬息萬變的外部環境脫節。如果你可以更瞭解客戶的產業以及該公司,不僅可以幫你打造更完美的作品,而且還可以讓客戶視你為值得信賴的商業夥伴,而不只是一個服務供應商而已。
  6. 分享新知
    多和客戶分享你對該產業的看法,好讓他們感受到你很重視這門生意。不論是一篇厚厚的研究報告或是你突然發現的最新脈動都好,這同時也有助於你發掘新商機。
  7. 邀請客戶參與
    每一個成功的專案都是從品質優良的提案開始。雙方都同意該提案,彼此才能有所共識。因此,盡量鼓勵客戶一起參與討論,並且給予肯定。這麼做才能未專案營造一個開放的環境,讓大家能共同提出看法、合力完成。如此一來客戶也能提早再構思發想階段,就先提出他們的看法與疑慮。
  8. 一起解決困難
    清楚明瞭的專案需求說明,除了是雙方執行的依據,彼此更都要為此負責。但若在工作過程中,進度落後或是真的有意外發生,請記得一定要和客戶共同討論該如何調整。瞭解其中的原因,並思考是否會帶來什麼風險,將會有助於接下來的專案進行。
  9. 為未來鋪路
    在執行專案時我們都會和客戶保持密切聯繫,但常常案子一結束後就把他們拋在一旁。若想要客戶未來還記得你,樂意繼續合作,那就請記得在專案結束後,和客戶進行專案檢討,針對執行效率、產品滿意度等各面向做討論。
  10. 慷慨大方準沒錯
    也許你會覺得幫客戶多做一些會打破自己的原則。不過可不要小看這些幫忙,如果你願意助客戶一臂之力,幫他解決困難,絕對會為你帶來意想不到的效果。它和那種免費送給客戶的蹭品不同,這種幫助能真正讓客戶感受到你對他的重視,進而增進你和客戶之間的合作關係。