飛啊!小飛俠

2010回顧(三)-朋友

2010-12-31T23:42:00.000+08:00

2010年最大的記憶點應該就是認識各式各樣的朋友，並且獲得他們的幫助。因為實在太多人了，所以就挑幾位比較有代表性的人出來寫，如果有朋友覺得自己應該被寫入還我沒寫，請告知我，我會加入。

第一位，是心怡姐。跟心怡姐是去年北京動漫企業參訪認識的，但真的熟識是今年，所以把她歸類在今年了。心怡姐換過53個工作，這紀錄我朋友應該沒人能打破。她原本是角色經紀人，知名的米滷蛋的經紀人就是她。今年創辦了大大雜誌，專門報導正妹、玩具、動漫，主攻宅男市場，也發行了兩本寫真書，熬過了初期創辦雜誌的辛苦，現在漸漸上了軌道。會跟她熟識是因為對文創產業的想法有些雷同，甚至對於雜誌應該發揮的功能以及營運模式看法也非常接近。在創業艱苦的期間，有個可以分享創業看法以及合作的朋友非常重要。她最讓我佩服的一點是執行力很高，看到哪個部落客紅，那個素人正妹、哪個網路正妹正崛起，可以很快的去接洽，商談合作機會，這是我比不上的，要跟她多多學習才對。

第二位，是Shopping Design的總編輯威融，每次到353聚會，在聊天的過程中，觸發我很多新的觀點跟想法，也讓不是那個文青的我，感覺好像有點文青的感覺。對於一些戲劇跟設計的看法，也能一針見血的點出利弊，每每讓我驚嘆，哇！原來可以從這個角度切入去看。

第三位應該算是團隊，那就是嘉聆跟Hero，以及整個星木團隊。雖然最後因為一些理念的不同以及考量，在木偶人一案無法繼續合作下去，但是你們對這部電影的努力以及堅持，是讓人感染到整個熱情的。尤其是嘉聆，也是一肩扛起兩家公司的營運，工作幾乎沒天沒夜，應該是我朋友中排名女強人前三。希望明年木偶人順利籌到拍片資金，完成你們的夢想。

第四位也是團隊，那就是女孩壞壞劇組人員，製片保保學姐，編劇群孟嘉、小春、阿貴、張龍龜，以及堅信我跟士賢理念的筠雅。你們對於夢想勇於實踐，專業的堅持跟努力，也都是我學習的對象。更感謝您們今年的幫助，保保學姐讓我一圓當演員的夢，雖然只是個臨演，但這是我成為諧星的第一步，我成功不會忘記你的。孟嘉小春夫妻幫我寫標案劇本，張龍龜信任我，把他原創劇本交給我去提案，如果不是結識你們這些朋友，我想今年會比今天的天氣更寒冷。

第五位是史萊姆，原本是洛可可的動畫總監，因為參加了香港影視展而結識，認識我對他不知道是幸還是不幸，因為他被號稱是詐騙集團的我鼓吹後自己出來創業了。這是一條很辛苦的路，但是我相信他的才能跟努力，明年會有一番作為的。感覺好像是自己製造競爭對手，但不如說是我希望在理想這條路上有更多同路人，一起把餅做大。

還有很多朋友沒有仔細寫出來，Daniel、明群、一峰、筱婷學妹、亦知學弟，還有公司之前兩位可愛的暑期工讀生月亮跟西瓜，當然還有我的拍檔小藝，以及熊、佩綺、秀蓁、胡蘿蔔、君毅孟珠夫婦等人。因為你們這些朋友，讓我的2010年十萬分精彩。

2010年回顧(二)-旅遊

2010-12-31T22:13:00.001+08:00

2010是有生以來出國最多天的一年，也首次離開了亞洲，到達美麗的捷克。今年出國計有香港影視展三天、捷克蜜月十天、廈門文博會六天、上海杭州世博遊玩七天，共計26天。這些遊玩跟參展除了讓我認識很多朋友之外，也稍微讓一直緊繃的心獲得放鬆，並開拓了視野。

香港影視展認識了拍檔、史萊姆、熊、佩綺、秀蓁、小高、志偉等朋友，有的是對動畫有相同理念的朋友，有的是吃吃喝喝，聊風花雪月的朋友，都很重要！這次影視展，也大致組成了六月的廈門文博會遊山玩水的夥伴，並添加胡蘿菠跟Jerry，這對於我被公司狀況壓的喘不過氣來的紓解非常非常重要。當然，見識香港影視跟廈門文創發展也是這兩次旅遊的重點，只是排在遊山玩水之後就是了。

南靖土樓

今年最特別、最有意義的旅遊當然是跟老婆延遲半年的捷克蜜月，感謝老婆選了這麼一個美得地方當作蜜月的地點，尤其是從選旅行社到確定時間都由她去張羅，我只要負責最簡單的出錢跟出人就好了。這次旅遊也讓我見識到現在台灣人的購買力，每對新人都有單眼相機，在維也納名牌街，除了我跟我老婆外，每對新人兩隻手都提了一袋名牌。感謝領隊帥哥Barry在一群女的狂購物、男的猛拍照的情況下，還能將行程安排的妥妥當當，甚至還幫我們安排在維也納聽交響樂，非常新鮮跟感動。在旅途中，也認識了阿邦＆雅敏夫妻跟兆雲＆靜雯夫妻兩對好夫妻，在旅途中一起照應跟收集小圖章，聽說阿邦夫妻明年會生小兔子，恭喜。因為兆雲夫妻也快點有好消息，有機會大家在一起出國去玩。

好美的捷克，我一定會再去一次。不，是很多次～

真是女的美、男的帥啊！

我們那一團沒人有這個角度的照片，因為我是唯一排了兩百多個階梯加上花了30克郎到鐘樓上面的人。

今年最後一個旅遊是跟老婆、菜動小雯、還有姑丈去上海參觀世博，順道還去杭州見見浙大的老朋友。兩天半的世博參觀，跟老婆看了十三個國家館、二十幾個城市館，以及韓國聯合企業館、城市案例館等等。雖然很多人覺得人擠人，不值得去看，但是我到覺得光看各國家的特色建築物就很值得了，尤其跟大陸人排隊對罵回想起來也是很新鮮的一件事。到杭州時，又麻煩到錢輝、馬國維陳潔夫妻招待，真是過意不去，蔣老師跟金老師在百忙之中還是抽空來跟我吃頓飯，深感情誼。

上海世博法國館

上海世博俄羅斯館

台灣館

美麗的老婆

感謝今年所有我旅遊跟參展的夥伴，因為有你們的參與，讓旅行更有意義。

2010回顧(一)-公司情況

2010-12-31T19:33:00.002+08:00

再過幾個小時就2011了,今年2010發生的事情特別奇妙、有趣。也有很多第一次,所以特別在最後一天來做個回顧。

首先,是公司居然撐過來了,雖然貸款了不少,但是能夠撐過來還是讓我覺得很神奇。連續兩年的大案子沒繼續合作,公司一下子沒有營收,也沒有其他類型的作品可能去開拓業務，心裡說不恐懼是騙人的。但或許是天性樂觀加上做人還算成功，陸陸續續也有一些小案子來挹注，一方面舒緩了現金流的壓力；另外一方面也增加了公司作品的多元化跟能力。今年做了MV、實拍跟3D合成影片、Flash動畫，還有質感提昇很多的3D動畫短片。雖然今年是公司成立以來第一次虧損，但我相信今年所學到的能力都將轉變成未來公司爆發的引子。

蛋堡經典MV

大樹尋香

公司今年最大的一個驚喜之一應該就是獲得了新聞局電影劇本開發補助,這增強了我對於電影開發題材以及企劃的信心,明年這劇本的前製開發會是公司的重心之一。另外一個大驚喜是,奇妙時光因為大家的幫助也拿到了新北市電影製作補助,後來更獲得了中影的投資，預計明年四月開拍。這不僅圓了很多想拍電影的朋友的夢想(裡面很多人都是第一次),也是本覺第一次參與電影的後製特效製作，達成了我當初對於兩家公司的規劃。希望明年能開拍順利，做出一部好電影，後年上映賺大錢，再來拍更多好的電影。

最後感謝本覺以及奇妙的員工，不管是還在的，或是因為各種因素離開的。尤其是要感謝現在還在本覺的小高、富堅、老吳、金昕、小姜以及又回來的阿熊，你們是一群讓人很放心的員工，積極、自動自發、肯學習，讓我無後顧之憂的可以去跑業務，談案子。也謝謝你們沒有因為公司的不穩定而選擇離開。也謝謝翔哥、國宏、蜜雪兒、Tina以及可羅等人，為了我的案子盡心盡力。希望大家在未來一年都有好運氣跟作為。

再不寫就沒用的上海世博攻略(三)

2010-09-27T21:18:00.002+08:00

逛玩城市案例館區後，可以往企業區跟D區出發，這裡有三個館可以網上或是電話預約，但請注意都要有大陸的手機門號，而且要三天前預約，建議先請朋友幫你買一個大陸手機門號，或是朋友有大陸手機門號的先借來用。三個館分別是上海汽車通用館、上企聯合館跟國家電網館，有興趣的朋友可以預約看看，不然去排隊都是要兩小時以上的。熱門的石油館，可口可樂館、日本產業館建議晚上碰碰運氣，白天這三個館常要排隊4到6小時以上，我自己也沒進去過。


企業區

D區

雖然已經註明不能摸了，大陸死小孩拍照都還是要摸，跟她說不行還是硬摸～

這個區還有一個館必看，那就是城市足跡館，分為三大主題，城市起源、城市發展跟城市智慧，不僅從國內外博物館借用三百多件文化參展，更利用傳統跟現代科技的展示手法，重新演繹了中國、巴比倫、亞述等幾大古文明的城市發展，排隊大概也只要一小時多而已，逛完還可以順道去韓國企業聯合館走走，展示了韓國12家企業塑造綠色都市所做的努力。

這是用針線織成的畫，非常精緻。

韓國企業聯合館的展示

韓國企業聯合館外觀

再不寫就沒用的上海世博攻略(二)

2010-09-27T18:09:00.007+08:00

個人建議，第一天可以先從E區的3號門進去，這有幾個好處。第一，城市案例館非常值得一看，很多城市案例館都規劃、解說的比國家館用心，排隊也不用排很久。第二，這裡有兩次機會可以拿到中國館的預約券，除了早早去排隊有機會拿到外（建議6:20就去排)，另外一個就是一進去就往問訊的地方跑去拿城市名片簿（名額有限)，收集十五個城市圖章可以換一張中國館預約卷。第三，有的城市圖章收集後再去看國家館，可以走快速通道，例如收集馬德里、巴塞隆納、華爾巴鄂三個城市圖章，可以經快速通道進入西班牙館，歐登塞案例館可以走丹麥館快速通道，這可是節省排隊時間的終極秘招，不過規定時時都會改，最好還是要注意一下公告。

紅線畫的是三號門的進入入線，圈起來的問訊是拿城市名片簿的地方。注意：蓋章時，可以護照跟城市名片簿都蓋！

建議必看館：馬德里、漢堡、城市未來館、倫敦館、不萊梅館、寧波館

馬德里館的竹屋

人類大量消耗一次性商品，已經變成我們身體的一部分了-倫敦館

蜂巢造型的案例聯合館

城市未來館的高大LED煙囪會顯示即時溫度

再不寫就沒用的上海世博攻略(一)

2010-09-27T17:52:00.006+08:00

從世博回來也已經過一個多月了，遲遲沒有動筆寫世博攻略，現在可能又是不一樣的情況了，因為很多規定都一直在變化，連我跟老婆排的超辛苦的台灣館，回來一個禮拜後，居然可以網上預約了，真是00XX。不過這也是逛世博的樂趣之一，計畫趕不上變化，但不計畫一定很掃興。

在路線規劃建議之前，有幾點是一定要切記的。

1、請搭世博特約出租車到會場，因為只有它可以進園區管制區，其它車都還要走一段路，為了節省體力，請務必一定要搭乘世博特約出租車。

黃頂綠白相間五門叫車96822

2、逛之前請務必確認當天要逛的館主要集中在哪個區，世博很大，共有ABCDE五區，八個出入口，加上通常旅行社的旅遊行程都只會排兩到三天遊園，所以如何在最短的時間內看到想看的館，從那個門進去非常重要!

3、有問題請隨時問小白菜，也就是世博志工。會幫你節省很多時間。

4、票跟世博護照（一本30人民幣，收集世博圖章用)建議先買好，必帶物品：雨陽傘、帽子、防曬乳、薄荷膏、空水瓶、小扇子。務比穿輕便跑鞋，逛世博跟打仗一樣，請做好準備。

處處可見的消暑必備聖品-小黃瓜

接下來是個人這次去世博逛兩天半所得來的建議路線。大家可以作為參考～

Avatar-劃時代的3D技術

2010-01-11T22:00:00.009+08:00

Avatar這部磨了十幾年的劍，一出鞘便不斷打破各種影史紀錄，至今為止全球票房已席捲超過十億美金的票房。這部全球第一部真人全3D電影的劇本其實早在1995年就已完成，但那時卻沒有足夠的3D技術能支持滿足導演James Cameron拍出他心中的奇幻世界。

經過了十幾年，那個讓觀眾感覺到它真實存在的Pandora、Na'vi和Avatar終於呈現在大螢幕前，而完成這個奇幻世界的工作室就是曾經打造過魔戒跟金剛等視覺效果的Weta Digital Studio，他們又再一次顯示他們不輸工業光魔的實力。

Weta Digital 是使用那些技術打造栩栩如生，如真人般的3D角色呢？他們使用了下面這些工具：

Maya 是最主要的3D軟體
Mudbox被用來做數位雕刻和細節
Lightstage系統(用來得到演員在所有可能的所有可能的光源情況下的照明資訊，從而在CG模型上逼真地類比任何光效)和Digital Scanning
多樣客製的內部工具
肌肉模擬
臉部動畫

Avatar的3D角色最成功的地方在於避免了Uncanny Valley(解釋)，CG角色的表情有了正確的肌肉和皮膚變形與呼吸的細節，而不在像殭屍一樣，這是讓人們相信Na'vi是可信的最重要的關鍵。Weta使用了很多技術來得到真實的臉部動畫；首先是臉部動作補抓系統，高解析度的攝影機繫上了演員的臉部，利用Weta內部的軟體來快速的補抓到臉部的肌肉。這一套技術的基礎是FACS(臉部動作編碼系統)，這使得團隊能得到大量臉部的動作細節。為了創造並保留住臉部細節，Weta也增加了臉部的骨架複雜度與Mesh的解析度，並使用超高解析度的mesh來雕刻細節和皺紋。此外，在角色動畫的身體動作上，Motion Capture和 Keyframe animation的比例是80:20；而在臉部的動畫上的比例則是60:40。

還有一項領先的技術用於Avatar這部電影。傳統上，角色的動作被捕抓後才在後製加入到數位環境中。而新的技術是角色、3D環境、物件等在攝影機上能即時運算顯現出來。這讓導演能在測試的環境中去想像每個人的關係，設計畫面和移動人或物件到任何地方就跟在真實環境中沒有兩樣。

最後我們來看一下這部史詩巨作的一些驚人紀錄：

1852個總鏡頭數
1818個動畫鏡頭
最高峰時，接近九百人的工作人員
除了角色之外，一些最大的鏡頭包涵了超過1000個Digital Assets
每天租略估計有10TB的資料量
483種植物-幾何體的修改和不同的材質可以衍生出3000種植物來使用
53個Na'vi模型-超過一百種可能的變異
25種飛行器
21種生物-材質的變動程度可以組成68種的獨一無二的生物
將近90種獨特環境和1500個特殊地形片段或元素構成環境
4352台算圖機器
34816個CPU 核心
104TB的記憶體
來自46個不同國家的工作人員分佈在六個工作地點

北京798藝術區域-北京參訪最悠閒的一個下午

2010-01-11T18:46:00.007+08:00

北京798藝術區域位於北京東北角（四元橋外)的大山子區域，是原國營798廠（又名國營北京第三無線電器材廠)等電子工業的老廠區所在地。原先北京的藝術家的聚居區多在城市邊緣（如圓明園畫家村"1990-1995年"；宋庄畫家村"1994-")。因此當切近城區的798廠區被藝術家發現後，從2002年開始就陸續有一批藝術家與文化機構開始進駐在此，租用和改造空置廠房，逐漸形成了一片眾多藝術家聚集的"新藝術空間"。

由於此廠區當時是的德國的一家建築機構負責設計、施工。建築精神承襲"包豪斯"風格，注重滿足實用要求，造型簡潔。因此高大、寬敞、樸實成了這裡建築的一大特色。各種塗鴉、語錄佈滿在老舊的紅磚牆上，而現代化的藝術品在街道上也隨處可見，加上煙囪、錯落的工業管線與生鏽的階梯相映成趣，身處在此，讓人有時空交錯之感。

老工廠西餐吧

圖片是2009年11月底參加動盟舉辦的大陸動畫產業參訪，最後一天在北京798藝術園區悠閒度過下午隨身拍的照片。由於相機沒電，只好用i8000拍攝，品質不是很好，請各位看倌原諒。

禁止停車？

天工開悟的標語跟標誌隨處可見

好喝的白盒子奶茶

令人傻眼的金鐘獎

2009-10-17T00:02:00.005+08:00

今年的金鐘獎讓人傻眼的程度真是史上少見，從最佳男主角入圍名單就讓一堆人跌破眼鏡，劇情難看到爆，角色沒啥層次的小豬入圍，而波麗士的藍正龍跟林佑威卻雙雙落選，就讓人對這群評審的專業不敢恭維。主持冷場、表演空洞不說，更扯的最佳男主角得獎的居然是"趙又廷"，這不是把觀眾當瞎子，就是評審可能帶著墨鏡在評，這是最佳男主角獎，還是最佳新人獎啊！雖然趙第一次演戲的表現不差，但他有演的比仔仔、張世跟游安順好嗎？深深覺得當台灣的演員跟導演不斷求進步，想做出精緻好戲，但金鐘獎的評審卻不斷賞這些導演跟演員巴掌，我相信大部分的觀眾跟戲劇圈內的人現在都很想問：

『這屆金鐘獎的評審委員是哪些人啊？』

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評審自己出來打自己臉了。

"李祐寧表示，仔仔這回的演技確實超越以往作品，非常放得開，但趙又廷得天獨厚，又有個藝人老爸，質感好，因此最後一階段的投票獲勝。"

原來得獎是因為有個藝人老爸以及質感好這種虛幻的原因。更扯的還有這段話：

"趙又廷被拿和其中一位資深演員比較，指對方演了那麼多年的戲沒有突破，但趙又廷一部戲就跨越了。"

評審大人啊，這是選最佳男主角，不是選最佳演技進步獎。資深演員不是跟對手比，居然是跟自己以前的表現比，這會不會太瞎了。趙又廷之前都沒演過戲，是要跨越啥？這是比演技，不是比潛力。這種評選原因只是讓金鐘獎的公信力蕩然無存，真的強烈要求公布這次所有評審委員名單，讓大家認識一下這群評審角度如此異於常人的"專業評審"到底是何方神聖。

使用Houdini Ocean Toolkit(HOT)所練習的海浪測試

2009-10-16T08:59:00.004+08:00

前幾天安裝用Houdini Ocean Toolkit 成功，昨天按照DT教學，一步一步做成了第一個海浪測試，HOT真的強大，幾個節點，更改一些數值就能產生很漂亮的海浪。不過燈光真的好難，裡面教到的一些vex還有些不懂，幸好這期的3D World有教基礎的Houdini Shader，這一兩天可以來k一下，有興趣的朋友也可以去買喔。DT最近也有出Maya Ocean，下禮拜也來弄一個比較看看。

HOT_Ocean test from yungfeng on Vimeo.

微軟服務My Phone

2009-10-12T14:35:00.007+08:00

上個月狠下心來買了三星的兩隻新手機S8000跟I8000，一隻給女友用，一直給自己用（順便將5800出清)。i8000這幾個禮拜玩下來，真是一隻強大的手機，目前不僅陪伴我健身跑步拿來聽音樂用，也變成我開會工作的最佳良伴。關於它的好，手機王跟mobile01已經有很多人專文介紹了，所以這裡我就不再錦上添花述說它的好。這邊要講的是微軟新出的雲端服務-My Phone。首頁就說明它的主要功能。

要使用這服務，手機必須是wm系統6以上的才能執行，第一步先到My phone點選"開始使用"，接著點選"傳送連結至電話"

接著會要你輸入你的電話號碼，接收下載安裝檔案的連結。記得要把"0"給去掉喔。

輸入電話按傳送後，系統就會傳送一個下載連結的簡訊到手機裡，讓你下載一個檔名叫MyPhone_Beta_WM_Professional.cab的安裝程式。但很有可能跟我一樣簡訊是出現了，但卻無法連結。除了用電腦下載檔案在放到手機裡再安裝外；另外一個方法就是開啟手機的ie，到http://myphone.microsoft.com/install下載安裝，記得只能用IE喔。

安裝方式跟一般WM軟體一樣，安裝完畢後輸入Windows Live的帳號密碼就可以把手機裡的聯絡人、文字訊息、工作、行事曆、相片、音樂以及影片等等上傳到My Phone裡了，而且還可以設定是要自動同步還是手動，真是酷～建議手中有wm系統手機的朋友都快去試試這個服務吧!

大魔神完成

2009-07-23T10:53:00.006+08:00

前幾天為了公司的事情心煩意亂，還因此失眠，於是找了個空檔組起了模型，讓自己的身心完全投入在組合的樂趣中，藉此沈澱一下心情，還蠻有用的。

組合完成

背面英姿

看我雙劍流的厲害

動畫外包公司的管理(下)

2009-06-20T09:33:00.004+08:00

選定外包公司後，接下來就要著手具體的協議談判過程了，談判時，雙方應該在以下方面達成共識：

外包公司的責任—包括他們負責的作業，以及他們交片的格式。
製片方負責的資料—包括美術資料以及各種作業需要的資料。
週期表—週期規定了製片方資料寄送的數量和日期，外包公司作業寄返的數量和日期。如果外包公司是國外公司的話，要將國內和對方國的節假日都考慮在內。
加工費—對於電視動畫和家庭視頻動畫項目，這個費用一般是根據節目時間的長短而定的，包括一切雜項的費用。而對於電影動畫項目，這個費用是根據外包工作的具體情況採用每尺單價來計算。
修改費用/前期改動引起的修改費用—返修問題有兩個方面：技術的和創作的，技術上的問題，外包公司有義務對這類問題無償返修。創作方面問題指的是導演和製片人提出了與先前分發資料中的要求不一致的新要求，這類返修將由製片方支付相應的費用。
獎勵—提供獎勵可以有效地鼓勵外包公司按期交片。
批准階段—確定在作業最終交片之前，在什麼階段交由製片人或導演審核。這裡也要說明項目提交的格式。
術語—確保所有人準確理解用於各類工作的術語。
付款時間表—對於電視動畫和家庭視頻動畫項目，一般都是在資料送達外包公司時付50%，製片方收到第一次完成的作業後付25%，製片方收到最終的返修之後再付25%。電影動畫項目中，只有導演通過以後才會給外包公司付款。
人才—要對外包公司的員工水平和參與項目的主要人員有明確要求並寫入協議。
3D CGI素材，如果外包公司負責電腦製作的部份(比如3D道具或下雨的效果等)，協議裡還應當包含製作數量和要求描述。
品質要求—利用相近水平的其他項目做參考，製片人可以明確遞給出品質驗收標準。
差旅—明確由哪方承擔外包公司的差旅費用。
素材郵寄—明確由哪方承擔畫稿的關稅和郵寄費。一般來說，寄出方負責郵寄費用，而接收方則負責該國相關的關稅。
溝通和決策—在每個公司都要指定一個專人負責溝通和決策。
匯率—因為在外包業務進行的過程中匯率可能會有所波動，所以最好一開始就確定一個固定匯率或匯率變化範圍。
製片報告—明確應當在什麼時候以及向誰呈報製片報告。
片頭—如果由外包公司負責片頭製作，協議裡要明確費用及其他有用信息。
技術—明確軟硬體的技術需求以確保設備系統視配，如果需要購買軟硬體，協議裡應當明確由哪方承擔費用。
字幕—明確字幕排列的處理和位置。
與外包公司談判時，應該在協議中制定關於一旦達不到製作標準就解除合同的條款。

動畫外包公司的管理(上)

2009-06-19T18:24:00.003+08:00

將部份工作外包加工在動畫業界是很普遍的作法，尤其是在電視動畫項目中，基於成本、人力的缺乏以及為了滿足製作周期的考量，常會將動畫的中期製作部份外發出去，因此與外包公司的協作管理成為了動畫項目能否順利完成的一大因素。關於這點，本人感觸良多，也從中學到許多教訓，因為之前所待公司就是因為此環節失控而造成動畫項目失敗(當然還有其他因素)，進而引發公司無力支撐而形同倒閉，花了政府大錢以及公司全體人員心力的動畫項目也就此停擺，熟為可惜。而自己成立公司後，去年也將部份的中期製作外發出去，同樣因為外包公司將工作轉包給個人或是個人工作室，而造成質量的下降，花了大錢又得不到好的效果，在研讀"Producing Animation"此書時，就特別注意此部份的內容，在此分享給大家。

因為前製、外包環節、現金流量等各種環節出問題而導致停擺的太陽之淚 >_<

製作人首先要做的就是按照項目特點挑選合適的外包承接公司，每個國家、每間公司都有自己長項與風格，瀏覽他們過去作品的樣帶可以幫助製片人挑選到合適的公司。如果每家公司的報價與實力都差不多，那個可能需要進一步做些測試，通常是請他們做出一兩個鏡頭再做選擇，尤其是當你從來沒有和他們合作過的時候。通過測試，可以進行質量的比較，然後根據經驗做出判斷。但這也存在一個問題，就是外包公司為了拿到這份合約，會用他們技術最好的人員來做這份測試，這很有可能不能真實地反映他們真實的水準(之前就遇到外包公司拿到案子後，就開始發給學生，或是又轉包給個人的情況)。所以在做決定時，一定要非常慎重。挑選外包公司時，其必須既能滿足週期項目要求也能達到質量的品質。

有些時候可能找不到一家公司能承接所有的中期製作，這就需要將工作按照集或幕拆分交給兩到三家公司，這種方式有利有弊。利的地方在於能夠保證要求的速度，而且如果將來還有機會合作的話，那麼這一次只拿到小部份任務的公司就會格外賣力，為爭取以後的合作機會奠定基礎。弊的部份在於不同公司的品質不一。解決方法除了製作人要確保各個公司之間信息盡可能多地共享之外，也可派導演定期巡訪這幾個公司，一方面檢查加工作業，另一方面傳遞信息。

下一篇將說明與外包公司的協議談判

動畫製作人的職責

2009-06-15T15:57:00.006+08:00

動畫製作人的職責是由很多因素來決定的，如：

動畫項目的格式與片長；
動畫的製作技術和製作流程；
製片公司的組織結構；
製片人的經驗和專長。

根據這一些因素，製片人可能需承擔下面列出的部份或全部的工作。

1、制定包括經費預算和週期在內的項目計畫並獲得批准。
2、劇本最終定稿。
3、選擇導演。
4、與投資方/創作總監共同確定創作檢查關鍵點。
5、挑選和聘請美術人員。
6、遴選和確定外包中期製作公司。
7、與外包中期製作公司和外協機構商談合同。
8、挑選和䀻請管理人員、製作人員。
9、挑選作曲人。
10、監督完成前期創作工作並使之獲得通過。
11、制定製作產量和部門工作量實時評估體系。
12、指導生產並監督生產的日常進度。
13、同工作人員溝通整體製作的優先次序。
14、與所有相關的輔助團體建立並維繫良好的關係。
15、解決生產團隊內部以及團隊與外部機構的爭端和矛盾。
16、審看和核准所有的動畫。
17、審看和核准返修和修改。
18、審看和核准導演的剪輯。
19、審看和核准剪輯的最終版本。
20、和導演一起監督調適音效和音樂。
21、和導演一起監督和確認新對白錄製和增加的音效。
22、和導演一起監督和確認音樂錄製。
23、和導演一起監督最終混錄。
24、獲得片頭字幕和片尾致謝名單內容以及片頭設計和效果的確認。
25、獲得校正拷貝或編輯完成的母版的確認。
26、根據投資方/創作監製的格式要求，交付最終完成片。

出自"Producing animation"一書

有志成為動畫製作人看的書-Producing Animation

2009-05-25T17:14:00.005+08:00

前一陣子在動畫筆記本的網誌裡看到對Producing Animation這本書的推薦，就立刻上亞馬遜網站訂購買來看，裡面內容非常豐富，包含什麼是動畫製作人？優秀的動畫製作人具備的條件是什麼？項目的推銷和購買、動畫製作的流程以及核心團隊的建立等等。將動畫製作人的工作與該具備的技巧講述得很詳細。台灣優秀的動畫製作人非常稀少，我認為這也是台灣動畫一直發展不起來的關鍵之一，在此也藉著小弟的部落格推薦給大家。

如果覺得看原文書太累，沒關係，翻譯原文書很快的大陸書商也翻譯這本書了，書名叫動畫製片，可至天龍大陸簡體書局或是網站購買。

好的動畫電影提案所應包涵的內容

2009-05-19T21:12:00.003+08:00

投資策劃案是電影製作人為他們預期的製作尋找支持與資金的重要法寶，因此一個專業的提案應該成為動畫製作不可缺少的實際組成部份。

1、劇情梗概(Logline)

由兩三個句子組成的劇情梗概應該是文件包第一頁的重要內容。投資者的時間是很寶貴的，因此審查任何計劃書都不希望一開始就陷入到大量的細節中。劇情梗概應該簡單、直接、有魅力。動畫項目與電影項目相比，優勢在於可以用炫目的彩色圖像與插畫與劇情梗概相互配合，誘導讀者做出更積極的反應。

2、故事情節大綱(Storyline synopsis)

一個單頁的故事情節大綱是最有效率的，把整個故事壓縮為一目了然的文件，電影製作人要確保整個構想能讓別人很快接受。這一頁紙應該簡明扼要並一針見血地闡明故事情節。

3、第一稿劇本(First Draft Script)

劇本就是一切!如果劇本的前兩頁不能引人入勝，那個這個項目當然也就被否決了。如果劇本內容讓人有所期待，那麼電影製作人現在就離目標不遠了。

4、關鍵角色設計與概念藝術(Key Character Designs and Concept art)

動畫就是關於視覺動作、風格和效果，從劇本中瞭解到關於主要角色和他們的相互關係及冒險，必須對這一切加上視覺的解釋。項目的設計要具備足夠的吸引力讓任何發行商都能接受，同時也要足夠新穎和獨特，展示出項目的力量，這是電影製作人的職責。

5、段落情節的分鏡頭設計樣本(Sample sequence storyboard)

電影製作人從影片中提煉分鏡頭設計樣片將對此有很大幫助。分鏡頭設計是電影製作人用導演的風格對影片進行簡要說明。一方面要體現出優秀的劇本和設計風格，另一方面也要展示出電影製作人詮釋整個影片的才能。分鏡頭設計樣片是電影製作人圖解影片的最好方法。

6、動畫樣片(Animated Taster)

一個短小的動畫鏡頭段落也被稱為樣片，這應該是獲得一筆發行交易最後的決定性因素。樣片讓發行商能夠清晰地洞察電影製作人的影片所反應的思想，並證明他們的製作技術品質。理想的情況是樣片能帶給發行商深刻的印象和強烈的感染力。

7、開發預算(Development Budget)

發行商對項目感興趣之後，下一個將要提出的，不可避免的問題是"多少錢"和"多少時間"。如果動畫項目的預算超過了預計的收入，並超出了預期的票房回報，發行商是不會對該項目亮綠燈的。如果預算沒有超過所預料的回報，就證明了項目對發行商頗具吸引力，電影製作人應該做出準備並計算出低於市場概念的預算價格，但要注意，若預算太低也會對項目形成阻礙。最好的方式是搞清楚主流發行商實際考慮的底線，然後做出相應的調整。

預算的最終成本是整合費用，它是一種非常貴重的保險，整合公司詳細審核完動畫項目，收取整合費用後，將對發行商和投資者保證影片能夠如期按預算完成，若結果並非如此，他將償還發行商與投資人所有因過失而導致的損失。

8、所有權證明和知識產權(Evidence of ownership of rights and intellectual property)

所有權證明與知識產權為項目提供了保障，與製作相關的所有買賣權、版權、書面協議和任何其他知識產權的所有權簽名和書寫證據將在這裡完全聲明，且必須包括所有參與製作的雇員簽署的草擬豁免協議。

9、關鍵職員(Key personal)

提案介紹必須包括參與的主要職員的履歷這一部份。這種經歷的紀錄能提供質量上的保證，證明製作中集合了很多天才和經驗。履歷應該包括製作人員、導演和創作小組的其他關鍵成員的從業經歷，還要包涵所有獲得的獎勵、榮譽的鑑定和其他一切能證明這些成員是特殊的、有才華的。

10、項目的網址(Project web site)

專用的網站會是一個有用的工具，能夠讓不只一家的發行機構訪問這個網站。如果提案被通過，預先公開的材料和影片的追蹤報導都為影片的發布作好了充足準備。

Sad Princess and Medusa(超讚的動畫廣告)

2009-05-14T14:43:00.005+08:00

完美的故事情節通常包含三個基本要素:開端、衝突與結局。"Sad Princess and Medusa"這部廣告片在30秒內全做到了。

洪鈞銷售心法(出自圈子圈套3)

2009-04-27T16:05:00.003+08:00

最近這一個禮拜都在看學弟介紹的一部小說『圈子圈套』。這是一本講述職場爭鬥，為了拿到案子各顯神通，為了升官發財不惜設下圈套坑殺敵人、甚至犧牲朋友的職場厚黑學。雖是小說，但卻是作者的人生經歷，因此有許多職場裡的故事可借鏡學習，下面就列出第三集一段精彩的講習。故事背景是維西爾一名剛出道，沒啥經驗的銷售員贏得了一件看似不可能拿到的案子，主角洪鈞跟員工分析這件案子的一段對話。

"在座的好幾位都問過我，面對一個案子只要怎麼做就能拿到單子，或者只要怎麼做就能成為一名Top Sales，還有的問得更泛泛，問我怎麼樣就得取得成功。呵呵，恐怕問這些問題的人都是武俠小說看太多了，總盼著自己也能學一招『亢龍有悔』到哪兒都用得上，或者夢想自己也得到一本『九陰真經』就能做江湖老大，可惜天底下沒有九陰真經，即使有，它也絕不是什麼致勝法寶。成功，沒有祕笈也沒有捷徑，成功沒有充分條件，而是有無數的必要條件；相反，失敗沒有必要條件，到是有無數的充分條件。所以，無論是要贏得一個案子，還是要成為一名Top Sales，都不要再去想什麼『只要......就』，而應該去想『只有......才』。"

" 每個案子都有數不清的影響因素，有沒有哪個因素是充分條件，只要我們掌握它就一定穩拿這個案子？沒有！所以就要求我們做Sales的要駕馭盡可能多的因素，使盡可能多的因素對我們有利，而不能把寶壓在個別因素上。但我們都是普通人，我們的能力都是有限的，沒有人能駕馭所有因素，當我們無力顧及的那些因素由於種種偶然原因正好也都有利於我們時，我們才能成功，任何人在任何事情上的成功都是如此。面對自己的成功，不要以為那都是依靠自身主觀努力必然得來的；面對他人的成功，也不要以為人家都是依靠客觀原因偶然得來的。同樣，面對自己的失敗，也不要簡單歸咎於偶然因素怨天尤人。所以，成功時要認清其中的偶然因素，失敗時要檢討其中的必然因素，這才是一名優秀的Sales應該具備的心態。"

視覺特效師與動畫師的薪資概況

2009-04-06T10:47:00.003+08:00

3D World二月號的封面故事是"Seize the Future"，介紹了VFX/Animation、Games以及Architectural Visualisation三種產業的從業人員的薪資情況、殺手級技術以及新的競爭者。從The Roncarelli Report的報告指出，VFX/Animation artist的薪資從2005-2007年算是維持穩定的狀態，2009年應該差不多是這情況，甚至因為金融風暴的影響而可能下降。(囧)

另外也列出了各主要地區的薪資平均數與中位數的差異，值得注意的是日本，雖然他平均薪資比很多地區低，但它較高薪資的從業人員佔的比例比很多地區高。

動畫的基本原則

2009-03-24T18:06:00.008+08:00

迪士尼動畫師透過廣泛的觀察與分析後，得出了動畫的十二項基本原則，多年來這些原則一直被新進動畫原則奉為圭臬。Jeremy Cantor以及Pepe Valencia在其合著的『Inspired 3D Short Film Production』(台譯為"創意3D動畫短片製作)裡，又添加了十二條角色動畫原則。此24條原則如下:

原則一:壓扁與拉長

壓扁與拉長可用在可延展的有機物件，也可用在關節組合的硬物件上。

原則二：預備動作

預備動作是主要動作前的一個姿勢。它讓觀眾知道將會有事情發生，並取得必要能量。它通常是與角色想要做的動作方向相反的身體動作，但也可能以其他形式呈現，例如攻擊前的咆哮或是大膽發言前的深呼吸。

原則三：演出與構圖

先確認要說什麼故事，再選擇最佳的場景空間構圖與取景，最後以適當風格與氣氛去表現故事。停格畫面則應該是一幅構圖完美的藝術作品。

原則四：逐影格做或逐姿勢做

做動畫有兩種轉統方法，一是逐影格做(Straight ahead)，是依序處理場景的各個影格；而逐姿勢做(Pose to pose)則是完成開始與結束兩端姿勢，然後填中間。電腦動畫是採用逐姿是的變化作法。

原則五：跟進動作與交錯動作

跟進動作(Follow-through)是主要動作後的延伸。例如擊中網球後手臂繼續揮拍向上。而當一個第二附件(Secondary appendage)如尾巴或天線，間接被身體主要動作帶動時，也是一個跟進動作，但它的跟進動作通常會較遲出現，因為控制主要動作的力需要較長時間才能傳到第二附件上。

交錯動作則是指身體上所有會動的物件，不一定剛好同時開始動，也不一定剛好同時停止，而會產生動作的先後交錯。例如轉頭去指某樣東西時，手臂會在頭還沒有轉到定位前就已經抬起來。不交錯的動作會看起來呆板。

原則六：漸快或漸慢

生物的動作，在進入動作時會加速漸快或減速漸慢，在脫離動作時也會減速漸慢或加速漸快。如果不按照此原則，物件的移動可能會看起來呆板。

原則七：弧形(Arcs)運動軌跡

運動成弧形看起來比較自然，但有效做出想要的弧形則需要中間的分解姿勢。如果想要讓角色動作看起來很機械，就違反弧形運動、交錯動作以及漸快漸慢概念。

原則八：附合動作

附合動作(Secondary action)是任何主要動作的次要動作。例如說話的時候用手輕敲膝蓋。它通常顯現情緒上的微妙處或隱藏的想法。

原則九：時間長

改變特定運動的速度可顯示不同的重量、力量和速度。角色動作前後最好分開一點會看起來比較自然。例如打哈欠，嘴巴打開通常較慢，闔上嘴時則較慢。時間長的差異也影響定義動畫風格。卡通動畫的移動通常較快，寫實動畫則較慢。

原則十：誇張

跨張是用來增加情感和動作的可讀性。由於動畫的傳遞資訊有限，因此往往有必要誇張才能有效訴說某個表演動作的故事。誇張並不只是把動作做大，明顯減少動作也是一種誇張。誇張特別適合卡通風格動畫。

原則十一：一致的繪圖

每一張繪圖的角色都應該看起來突出明顯，且從頭到尾整部動畫都一致，在3D動畫裡，角色模型的一致會讓動作清楚，看起來更具吸引力。

原則十二：生動有趣(Appeal)

生動有趣就是角色或表演動作看起來好玩有趣。

原則十三：簡潔(Simplicity)可讀(Readability)

除非必要，否則場景、角色或表演動作都不要複雜，足夠說故事即可。成功的角色動畫透過臆斷(extrapolation)、單純和誇張即可傳達清楚。

原則十四：搔首弄姿(Posing)

肢體語言是動畫師最強大的武器和工具，而強有力的姿勢則是推疊肢體語言的積木。有趣又清楚的姿勢，對清楚表達故事重點，以及看起來有效且自然的動畫，極為重要。

體重分配(Weight distribution)和剪影(Silhouette)是擺姿勢的兩大重要元件。

原則十五：力量

力的起點、大小、方向和施力時間長都會影響角色如何移動。需考慮這些力該如何影響你的角色，角色該抗拒它們？還是該順勢而為？多種力量會互相抵銷嗎？多瞭解力量的發動與衰減。

最重要的力是地心引力，它再大部份場合都是一個常數，固定產生影響，需注意並善用它，好讓角色表演更為逼真。

原則十六：顯示重量

做出逼真令人相信的動畫，最重要的原則就是一定要顯現物件的重量，這需要適當運用力量、壓扁與拉大、預備動作、交錯動作、跟進動作、搔首弄姿、時間長、誇張以及漸快與漸慢等所有角色動畫原則的功能。

角色重心的位置分配也是顯示重量的重要一環，靜態姿勢的重心必與平均懸點在同一條垂直線上，但移動或外力會改變這個廣義物理法則的應用。顯示重量也可用建立並使用支點把身體推到新的位置。

此原則要特別注意，如果沒有有效運用此法則，無論其他原則用的多好，角色動作看起來都會很怪。

原則十七：對稱(Twinning)與紋理

動作要做得看起來自然，身體各別部份的運動最好分開，不要讓它們在同一時間做同樣的事情。但有時候角色身體各部份的動作最好對稱。例如，當體操選手從平衡木翻身跳下，雙手伸向空中表現動作完畢時，他的雙手應該是在同一影格伸到極致，如果不是，他會被扣分。

對稱概念有一個變體，就是一群中各個完全相仿的概念。在做一群物件或角色的動畫時，要注意它們整體的紋理。例如一群鳥或一片草地對風做出的反應。

原則十八：注意細節

一部好動畫和一部偉大動畫的差別，完全在注意細節的不同。因為沒人知道觀眾的眼睛會注意到哪些小地方。因此即使鏡頭的焦點是角色的臉，也不可忘記做腳的動畫。在做角色表演動作的動畫時，務必從各種角度去看，確定所有的軸線都做了動畫，以免最後得出的圖像只能從一面去看，成為一個二度空間動作。

完全沒有動作在電腦動畫裡是一大禁忌。除非對你的動畫風格或故事重點特別適合，否則最好在角色不動時，至少讓角色身體某一部份動，小小細節如呼吸、搖一下都可讓角色看起來不會不自然。
原則十九：預先規劃

要讓製作動畫有效率，最好是在表演前先計畫好，尤其當截稿時間將屆時。拿著鏡子預想表演、拿一支碼表計時並記下各個表演動作所需時間，畫幾張預想畫或是參考一下要模擬的人或物種的素材都是很好預先規劃的方式。

原則二十：連上並連貫

要維持故事的接續與可讀性，每個鏡頭都需要和下一個鏡頭接得剛剛好。尤其鏡頭裡角色間的空間關係要保持一致銜接的起來。

原則二十一：表演

角色動畫就是表演。角色的表演動作應該是在說一段故事，在做每一個角色動畫前，要先想好它的個性、動作和情緒狀態。他是誰？他這個表演動作想要做什麼？他覺得如何？他動作時的周遭環境如何？這類資訊會影響到角色如何做動作。

此外，讓角色有一個與眾不同的特殊慣性，對清楚表現角色個性，以及把它與其角色清楚區分很有幫助。

原則二十二：分層

做動畫除了傳統的逐影格做與逐姿勢做以外，第三個方法就是分層。這種做法經常用在電腦動畫裡，開始時先把整體做出來，然後再一一修改細節。通常是先初步建立姿勢、時間長和角色移動軌跡，作為分段動作動畫階段，但肢體有時先隱藏，只有軀體沿著預期的路徑走，然後在整體都修飾好並覺得滿意之後，才一一加進細節。

當鏡頭裡角色的位置與方向比姿勢更關鍵時，最後是用分層技法處理角色動畫；相反地，若肢體語言和表演姿勢比較重要時，則採用逐姿勢做動畫。

原則二十三：充分理解原則

要能有效做好動畫，一定要真正瞭解這些原則，適當應用這些原則，甚至有時還要忽略某一項原則。盲目採用這些動畫原則會做出各式各樣不適當的動作。

原則二十四：忘掉所有原則

最後一條原則就跟張無忌學習太極拳跟太級劍一樣，學習並瞭解這些動畫的基本原則之後，直覺地使用應用它們，不要死板地套招，不要每做一個動作都受限於理論上的應用。一個動畫師最強大的武器，就是客觀有效自我批判的能力。檢查動畫時，先憑直覺觀察有沒有問題，如果覺得對那就是對了，如果覺得不怎麼樣，在用這些原則來檢查問題癥結。

沒有不可能-外資首席分析師的第一名人生

2009-03-18T08:41:00.005+08:00

昨天剛讀完"沒有不可能-外資首席分析師的第一名人生"這本書，很佩服作者楊應超先生的工作哲學與態度，剛好自己非常喜歡棒球，因此對他裡面所提到的職場態度『棒球場原則』印象深刻，在此提出來跟大家分享；此外，作者在埃森哲工作時，每位員工都會被分配到一本「經營職場生涯訣竅」(Tips for Managing Your Career』的小冊子，裡面所提的十二條金律相信對正在職場工作或是剛畢業要找工作的人士都非常有幫助，擷取這兩者部份內容分享給大家。

「棒球場原則」是由美國名作家吉文斯所提出的，所謂「棒球場原則」是指，選擇職場就像是選球場打棒球一樣，你必須選擇一個可以讓你才能發揮的球場，同時你也願意遵守這個球場訂的所有規則，如此，才能進可能投入，盡情發揮。不論哪一個球場，裡面的組成都不同，球員、裁判、對手、規則(好球帶大小，我們有自己的玩法XD)，每一個球場的文化、大小、風速濕度都不同，甚至球迷的加油方法也不一樣。這就跟每一個不同產業的企業一樣，所面對的競爭環境、對手、產業生態、國家規範與法律都不一樣，只有選對了適合自己的球場，找對了公司，才能讓自己的才能發揮。當然，如果你對所有球場都不滿意，你也可以自己蓋個球場-創業，但就算創業，公司所在的產業及國家，還是有一些基本的規則必須遵守。

十二條金律則是：

一、與同事建立良好的合作關係，主動提出想法，不藏私地與大家分享。

二、時時記住組織必須達成的目標，並檢視自己的貢獻。

三、與公司內部成功人士建立互動良好的關係，時時溝通聯繫。

四、本著共同目標、公司利益及自身能力，與長官建立良好的和諧關係。

五、讓自己成為大家心目中能準時完成工作並「值得信賴」的夥伴。

六、盡量讓自己的表現讓大家知道，這是建立職場競爭力的重要籌碼，千萬別羞於表現自己。

七、時時記得並感激別人的協助及貢獻。

八、點出問題時，千萬別忘了同時提出解決方案。

九、清楚認識自己的優點及長處，選擇能讓長處發揮的職務。

十、建立並維持公司同事以外的人際關係。

十一、時時學習並提高自己的競爭力，並保持目標清晰明確。

十二、無論什麼事一定要想到下一步，仔細思考接下來要做什麼。

如果想對這名分析師有更深一層的瞭解，可以去找這本書來看，個人覺得非常值得一讀，尤其是在這失業率節節上升，工作隨時不保的時代中，他的工作歷程可以給大家一些啟發。

John Lasseter的七大創意原則

2009-03-09T17:13:00.009+08:00

管理不容易，管理創意人更是一大挑戰，甚至『創意』人能不能管理都是個問號。Pixar創辦人之一的John Lasseter之前接受"南方德國報"的採訪時，暢談了他所謂的七大創意原則，並刊登在二月號的「Animation Magzine」，大陸網友litterpig將此篇文章翻譯成中文分享給大家。在此僅簡單列出此七原則，完整內容可至(皮克斯大佬John Lasseter的“七大创意原则”)觀看。

原則之一：永遠不要只抱著一個點子。
(Never come up with just one idea.)
原則之二：記住創作過程中的第一次歡笑。
(Remember the first laugh.)
原則之三：質量是最大的商業計畫。
(Quality is a great business plan, period.)
原則之四：團隊就是一切。
(It's all about the team.)
原則之五：快樂激發創意，而不是競爭。
(Fun invokes creativity, not competition.)
原則之六：創意品的輸出永遠能反映出這家公司高層的素質。
(Creative output always reflects the person on top.)
原則之七：讓你自己被你所相信的創意人員所包圍。
(Surround yourself with creative people you trust.)

個人認為，對管理者來說最困難的挑戰在於原則五與原則七，原則五表示管理者需要創作出讓創意人快樂、熱情的環境，並關心他們，使得他們熱愛他們所做的東西，並給予其具挑戰性的工作。但傳統上的「管理」要求常是紀律並且有秩序的，讓員工快樂也常不是管理的目標之一，管理創意人需要能忍受混沌以及把權威放下，更貼近創意者的心。而不安全感常讓創業產業的主管很難去聘用一個天份與才能比他還高的新進人員，因為深怕他們會取代他的位子，最後就會只聘用到一些只會聽命行事的人，做出庸俗的產品。因此努力趕走自己的不安全感，引進更具創意的人才是公司是否能從平凡到偉大的一大關鍵。

娃娃臉偏見(Bady-Face Bias)

2009-03-03T14:42:00.007+08:00

此法則也是從『設計的法則』此本書看來的，由於跟之前介紹的"大草原偏愛"有些許相關性，因此在此也提出來跟大家分享。

一般說來有著圓臉、大眼睛、小鼻子、高額頭、短下巴、比較白的膚色及淺色頭髮的人或物，會被認為比較像是小娃娃，因此會有小娃娃的特質，例如：天真、無助、誠實與無邪。這種偏見是跨越所有年齡層以及文化。對娃娃臉的偏愛程度可以從大人對嬰兒的態度看出來，大人會比較注意有著娃娃臉特徵的嬰兒，相反地，不具娃娃臉特徵的嬰兒就不那麼可愛、好玩。早產兒因為不具備頭圓、眼睛大此種娃娃臉明顯的特徵，因此較不得大人的關心，根據統計，早產兒的受虐率約是足月嬰兒的三倍。(驚～)

人們對有娃娃臉的成人也有類似偏見。如果廣告跟天真無邪或是誠實有關，廣告出現有著娃娃臉的成人是有利的；但若是廣告跟專業或是權威有關，如醫生推薦某像產品的效用，醫生若長得太娃娃臉，廣告效果就會打折扣。

因此，當我們在設計角色或是產品時，如果需要明顯的五官特性，就要考慮娃娃臉偏見(例如卡通角色)。誇大各種新生兒的特徵，可以使這個角色更有魅力。

天線寶寶又有份了

我也是

我也有娃娃臉特徵喔

最可愛的娃娃臉小孩當然是我小姪女啦

千呼萬喚

2009-01-07T19:06:00.006+08:00

公司成立一年後，一個比較滿意的logo終於做好了，網頁也即將在最近開通，不然每次同學朋友要介紹生意給我時，總是沒有作品網頁讓潛在客戶觀看(雖說現在作品也不多XD)，白白失去合作的機會!新的一年，感覺不管在經營上，或是生活上都比較上軌道了，雖然從去年到今年全球面臨不景氣，但我認為最壞的時代也是最好的時代，大家一起加油!

新年快樂!

看起來是不是像大象，也像溜滑梯呢？中間還隱藏著一顆愛心。

The World's top 20 animation schools

2008-10-08T23:50:00.010+08:00

上一篇文章的動畫是10/5時去南海藝廊聽Sharon Wu講解動畫教育時播放的影片之一，覺得非常有趣就去找來給大家欣賞。這兩天忽然想到去年買的3D World冬季號裡有介紹動畫教育的專題，除了評選出全世界頂尖的20家動畫學校外，也分別針對UK and Ireland、US and Canada 以及在這兩大區域之外的其他地方各選出Top 10的學校，並以表格列出每個區域的一些主要動畫學校的介紹，可作為想要到國外學動畫或是公司招聘人才用的參考資料。現在動畫影視特效正夯，說自己學校有開動畫課程的一堆，沒有研究清楚就去就讀很有可能趁興而去，敗興而歸，學校專長或是開的課程跟自己想學的不符合，且在每一行業，人際關係都扮演非常重要的角色，當你的同學或是校友許多都在知名的動畫或影視工作室工作，你在找尋工作時自然會有幫助，因此慎選所讀的學校非常重要。

評分標準的資料(近五年)主要來自六個主要影展-Siggraph,the London International Animation Festival, the Animex International Festival of Animation & Computer Games, the Ottawa International Animation Festival, the Annecy International Animation Festival, the Melbourne International Animation Festival。可以在 http://tinyurl.com/257bh7 裡找到完整詳細的計算方式和分析。

下面列出這份名單的學校以及所在國家:

1、SUPINFOCOM（France) （成立於1988年，學生作品在世界大型比賽獲獎無數，較重視傳統動畫)

2、FILMAKADEMIE BADEN-WUERTTEMBERG (Germany) (招收學生時強調一年的實習經驗，1998與2007分別有學生作品獲得奧斯卡設置的學生學院獎)

3、GOBELINS, L’ECOLE DE L’IMAGE (France) (學生作品每年會出現在安錫動畫影展的開場)

4、RINGLING COLLEGE OF ART AND DESIGN (USA) (據Sharon Wu說法，此間學生為業界愛用第一名，夢工廠、Pixar、Disney都可以找到這的畢業生)

5、VANCOUVER FILM SCHOOL (Canada) (許多顧問來自ILM, Pixar, Digital Domain, Sony Imageworks and Rhythm & Hues)

6、ECOLE NATIONAL SUPERIEURE DES ARTS DECORATIFS (France)

7、ROYAL COLLEGE OF ART (UK) (成立於1837年，世界著名的設計學院之一，該校只招收研究生)

8、BOURNEMOUTH UNIVERSITY, NCCA (UK)

9、UNIVERSITY OF SOUTHERN CALFORNIA (USA)

10、SHERIDAN COLLEGE (Canada) （好萊塢著名的"謝爾丹幫"(The Sheridan Mafia)，讓學校罩上了耀眼的光環，更有著動畫界的哈佛稱號)

11、CALARTS SCHOOL OF FILM & VIDEO (USA) ( Pixar的John Lasseter, Peter Doctor 和Andrew Stanton 都是從這畢業的)

12、NATIONAL FILM AND TELEVISION SCHOOL (UK)

13、ECOLE EMILE COHL (France)

14、SAVANNAH COLLEGE OF ART AND DESIGN (USA) (為美國著名的非營利私立藝術學院，學生事業發展與規劃是這家學校在學生輔助的一大特色之一)

15、SCHOOL OF VISUAL ARTS (USA)

16、UNIVERSITY OF WALES (UK)

17、ECOLE SUPERIEURE DES METIERS ARTISTIQUES (France)

18、UNIVERSITY OF TEESSIDE (UK)

19、RMIT UNIVERSITY (Australia)

20、RHODE ISLAND SCHOOL OF DESIGN (USA)

很可惜這一期的雜誌在市面上應該很難找到了，但大陸出的CGM，今年的五月號專題也是全球CG教育，目前在市面上還有，有興趣的人可以去找來閱讀。

我最想去就讀的SHERIDAN COLLEGE

動畫欣賞-For Socks Sake

2008-10-06T14:15:00.005+08:00

給大家欣賞一部由Calarts School of Film & Video 學生所完成的作品，簡單的角色造型，卻有著精彩的演出，值得推薦給大家欣賞。

For Socks Sake
上传人： deliciouscarlo

大草原偏愛(Savanna Preference)

2008-10-02T23:23:00.003+08:00

最近再讀一本書，書名叫做"設計的法則"，書裡提出100個影響認知、增加美感，讓設計更好的關鍵法則，整本書還沒讀完，但其中一個法則讓我覺得非常有趣，那就是大草原偏愛(Savanna Preference)。

這個理論認為人們傾向偏愛大草原般的環境-開闊的空間、散佈的樹木、水，以及一致的草皮，而較不喜歡其他簡單的自然環境，如沙漠；稠密的環境，如叢林；或是複雜的環境，如山脈。這種偏愛源自於一種看法，就是早期人類在草原上的存活率比其他環境來的高，而這形成了遺傳傾向，使得不管文化背景為何，人們對類似大草原或類似公園的環境，有著普遍性的景觀偏好，而這種偏好在孩童時期最為強烈，而且隨著年齡增長而遞減，這可能是因為隨著年齡增長，人們會被知識、文化，以及其他環境的經驗逐漸影響。因此，在景觀設計上、廣告或其他需要創造或描述自然環境時，可考慮用大草原偏愛法則。且因為這種法則在小朋友之間是最強烈的，因此，在設計童話故事背景或是遊戲時，也可考慮此法則。

最後，猜猜看，哪一個節目應用此一法則最為成功？答案是"天線寶寶"，四個娃娃臉的生物，在大草原背景上演出簡單的故事，卻以35種語言，風靡了超過60個國家的兒童，真是此法則的最佳案例!

3D城市產生器-CityEngine

2008-10-02T21:10:00.003+08:00

去年在"台灣人玩動畫"的部落格看到"[翻譯]Procedural Modeling of Cities程序性產生城市的3D模型與材質"這篇文章，對裡面介紹的城市產生器感到非常神奇，想說如果有這個程式的話，在製作3D動畫或是電影裡的城市場景上一定可以省下許多時間跟成本。可惜那時找不到試用的程式，頗為失望。

終於在今年的SIGGRAPH 2008上，瑞士的一家公司"Procedural"推出了CiteEngine，CEO兼創辦人為Pascal Müller，就是"Procedural Modeling of Cities"這篇論文的作者之一。Pascal Müller表示CityEngine可以在一天之內就建造出羅馬，聽起來實在很酷!而且他還可以輸出多種格式，包含Collada,FBX,OBJ;或者像是MI和RIB場景的render，有興趣的人可以去www.procedural.com下載30天試用版玩看看。

下面是兩部官方影片介紹：

How Pixar Fosters Collective Creativity

2008-10-01T00:43:00.005+08:00

九月份的Harvard Business Review的核心主題是"創新，有方法"，主題內容搜集了三篇有關創新的專文，分別講述"團隊創新"、"策略創新"以及"形塑創新"。而皮克斯被歸類為團隊創新的案例，由總裁 Ed Catmull親自講述皮克斯成功而持續的創新之道。下面整理一些整篇文章的內容跟大家分享：

對皮克斯而言，有效而持久的創新靠的不是天馬行空想出來的好點子，而是好的人才組合成運作順暢的團隊，真誠求好的營運文化，基於這點，Ed Catmull認為好的人才比好的構想重要，再好的構想交到一個平庸團隊中，他們也會搞砸；但平庸的構想交給傑出的團隊，他們就會有報法補救，管理者的工作不是預防風險，而是克服想規避風險或降低風險的天性，並培養能從失敗中復原的能力，而這個復原的關鍵就是"人才"，因此要"任用比自己聰明的人"，並努力打造永續的創意組織。

皮克斯除了找好人才之外，也努力打造適當的環境，讓人才獲得支持，並鼓勵他們相互支援，使得1+1>2，他們有幾項作法：

1、開發部門化成育成團隊：開發部門不再負責提出電影的新構想，而是組成小型的育成團隊，協助各導演修正構想，直到他們能說服公司資深製片人，相信他們構想具有能拍成好電影的潛力。

2、電影製作人領導：把營運決策交給電影製作的領導人(導演以及製片人)，從不對他們猜疑或摯肘。就算在製作過程中碰到問題，也只是盡量給予支援，而不削減他們權力。其中一項作法就是導演可以求助於「創意頭腦信託」(Creative brain trust)。

3、全力支援的同儕文化：各階層員工相互支援，每個人都全心全力協助別人做到最好，真正覺得人人為我，我為人人。

皮克斯相信「科技激發藝術，而藝術挑戰科技。」他們是以導演與製片人領導的菁英型組織，這種組織的精神是認可每個人的才智並不均等，但是他們也堅信以下原則：

運作原則一：
人人都有與人溝通的自由

運作原則二：
人人都可放心地提出想法

運作原則三：
與學術界保持密切的關係

除此之外，Ed Catmull也特別強調反省的重要，唯有反省，才能長保優勢，因此管理者最大的挑戰就是有計畫地消除自滿心態，以及在公司成功時揭發問題。清楚的價值、不斷的溝通、例行的事後檢討、經常引進能挑戰現狀的外來者都可以達到效果，但這還不夠，強力的領導也很重要，這可避免大家只是嘴上喊喊企業價值，卻忽略溝通的需要、玩弄流程、漠視新來者的觀察與建言。

最後，想聽Ed Catmull探討創意管理，請上Pixar.hbr.org，希望這篇文章對台灣一些小動畫公司或是設計公司有幫助。

VEX and VOPs

2008-09-28T15:14:00.002+08:00

VEX is the Houdini shading language (it stands for Vector EXpressions) though it can create much more than shaders. And VEX operators (VOPs) is the interactive editor that allows you to create Houdini operators. You can make your own geometry operators (SOPs), composite nodes (COPs), particle operators (POPs), channel operators (CHOPs), and shaders (displacement, light, surface, etc., for Mantra and RenderMan), using the same procedural operator paradigm as you use for modeling, animation, particles, and the rest of Houdini's features.

這不叫九流，這應該稱為下流無能政府了。

2008-09-25T13:13:00.003+08:00

毒奶、毒奶精、毒米，現在連毒酒都出現了，當這些中國製的黑心商品搞的全台灣人心動盪不安，不知道哪些食品吃了才安心，急需政府做出果斷明確的處置方式時，我們偉大的政府居然頒布了一條可說是中華民國建國以來最愚蠢的政策，那就是訂定三聚氰胺含量標準二點五ppm（百萬分之一）為上限，嬰兒奶粉則為一ppm的食品可以被接受。要知道三聚氰胺這東西可是有害物質，它是連加都不能加在食物裡的，連動物的飼料裡都不能有這成份了，衛生署竟訂定容許標準，這是把台灣人當成連禽獸都不如嗎？

更可笑的是，衛生署對外告知此決策是以專家意見以及美國FDA所訂定標準作為決策依據，但當詢問專家是哪些人時，卻答不出來。而以美國FDA所訂定標準作為決策依據這一項更加凸顯我們衛生署的管理思維不是出現非常大的問題，就是把人民都當成白痴。因為他們所拿的數據是TDI(Tolerable Daily Intake)，TDI數據是用在"不該存在於食品中" 的物質的, Acceptable Daily Intake(ADI) 才是用在食品添加物上的, 因此看到TDI, 就表示了該物質絕對不該被視為是食品添加物, 而應該被視為是有害物質，是連出現都在食品添加物都不行。而我們的衛生署居然拿一個有害物質的容許度來套在食品衛生管理上，這也可以說是台灣一大奇蹟了。

不管衛生署是迫於廠商，還是對岸、或是螞蝗政府的命令，政策這樣一改，對政府、廠商、消費者其實是三輸的局面。政府再次讓人民見證他是多麼無能跟愚蠢，對秉持良心做事的優良廠商更是一大打擊，因為這樣一來國外對要進口台灣的食品加工一定會有很大的疑慮；一些不肖廠商也別高興太早，雖然政策這樣一改，有些不合格的產品忽然變合格了，但在台灣消費者眼中，你們的誠信已經破產，原本可能快速重新建立起來的消費信心因為此一政策變得更為困難；最無辜的就是消費者了，連要吃個東西都比禽獸還不如。此例一開，最恐怖的還是在後面，要是我是黑心商人，我還不趁這個時候大撈一票，想進各種化學方式製造出各種食品，反正稀釋再稀釋，降到標準以下就好了嘛!ㄎㄎ！

囧男孩-一部讓人回到童年時光的影片

2008-09-08T16:42:00.011+08:00

囧男孩劇照

感謝我的研究所同學楊導，昨天中午忽然打電話邀請我去看囧男孩這部好片，觀看這部片時讓我彷彿進入了戲裡面所講的異次元空間，只是戲裡面小孩子想到異次元有一部分的原因是希望能轉大人，遠離他們現在的世界，而我則是進入了童年時光隧道裡。

戲裡面二號所從事的許多行為其實是很多人小時候會做的事，但等我們長大後，卻忘了自己小時的那份純真，而用我們長大後的想法責怪小孩子白目、無知。二號對著電風扇講話，我回想起自己小時候也有一陣子覺得那樣的聲音出來很酷，好像自己變成了機器戰警一樣；而林艾莉的離開，也使我憶起小學五年級愛慕的同班女生搬家的情景；銅像會動，更是小學時晚上到學校害怕會遇到的事情；一號二號在充滿垃圾的沙洲吶喊的地方，更讓我浮現我小學時跟好友在旗津海邊的消防波中建立的秘密基地，六日就到海邊烤肉，挖不到烤的番薯會是雞蛋，都會想說是被海龍王吃掉了，邊等邊在沙灘玩摔角，每個人選一位卡通角色進行決鬥，累了就到秘密基地看漫畫書；二號迷的是卡達天王，我們那時迷的是聖鬥士星矢，常望著天空，想說自己不知道是哪個星座的聖鬥士，那時候還跟國小好友組成五小強，現在回想起來覺得很蠢，但那段時間應該也是最純真最快樂的時光吧!

上禮拜正在看大陸企業家潘石屹的書，裡面有一篇文章叫做「找到同桌的你」，裡面敘說他在他的部落格裡提到他的中學時代，恰巧被他的一位中學同學看到了，發表了一篇評論，讓他回到了中學的時光，也讓他知道他原本不知道的事。這篇文章加上「囧男孩」讓我非常渴望能聯繫到以前國小的同學，可惜的是國小畢業時我們那屆因為經費問題剛好沒有製作畢業紀念冊，而Google大神也沒有萬能到能一一搜尋到我同學的資料。在這呼籲，如果有人看到這篇文章，而你又認識到名叫孫珮璇、蕭俊龍、孫瓊芬、孫榮章的人恰好國小是就讀旗津大汕國小，請與我聯繫。感謝您～

大陸企業家潘石屹

最後，請大家多多進戲院支持國片，「海角七號」跟「囧男孩」證明台灣有很多好的題材可以拍的好看、拍的感人，台灣這塊土地所醞釀的文化、樸實、熱情、生命力是迷人且只有台灣人能拍出這種味道，所以請大家多多進場，看完覺得好看的多多發揮口碑行銷的威力，才能讓好的電影工作人員繼續拍出好片給大家看，讓想進入這一行的人覺得他們的夢想跟創意是可以被實現的。

台灣加油，台灣影視人員加油!

小學運動會表演大會操的照片，後面是同年同月同日的好友陳政男

經過這次北京奧運後，以後台灣麻將～

2008-08-20T10:09:00.003+08:00

經過這次北京奧運後，台灣麻將將會有大改革，紅中將會變成～

終於拿到了

2008-08-15T17:40:00.002+08:00

今天雖然中華隊輸球了～(哀)，唯一值得高興的事是我終於拿到我千盼萬盼的教學影片了，當初在網路上購買，作者把我的訂單取消，寫了一封信過來，信的內容是：

「Hi,
I’m very sorry to have to decline your order but we were forced into taking off Taiwan from our

Country list because of piracy issues.

Sincerely,」

真是一整個辛酸又無奈，只好委託在美國的朋友購買後再寄回台灣給我，真是千辛萬苦啊!更加堅定我要好好把這教學影片好好觀摩學起來的意志。

就是這塊教學影片～

可愛小姪女

2008-08-11T17:35:00.006+08:00

我小姪女實在太可愛了，忍不住要跟大家分享她可愛的照片，雖然現在才14個月，但是走路飛快，頭好壯壯，走路跌倒也不會哭，立刻爬起來往前邁進，真是堅強勇敢的小女生呢。

這台除濕機好用喔!推薦!

中華健兒要跟我一樣，拿金牌從奧運凱旋歸來喔!中華隊加油!

你這隻笨鵝，雖然我剛睡醒，你還是嚇不倒我的!

準備出發!

我也有淑女的一面喔!

解決資料夾無法打開以及防護USB硬碟的小程式

2008-07-19T11:07:00.004+08:00

最近幫人家安裝電腦時，常發生朋友的電腦透過我的USB隨身碟把病毒傳染給我的現象，而這些病毒常是同種類型的，往往造成資料夾或是隱藏資料夾打不開的現象，無法把病毒徹底的刪除。幸好有善心人士開發了程式，可以很快的解決上述的問題，分享給大家!

解決硬碟點不開或是隱藏資料夾打不開：
http://reinfors.googlepages.com

Wow! USB Protector 0.70 隨身碟防毒
http://antbsd.twbbs.org/~ant/wordpress/?p=1170

第一次用Houdini做出來的小動畫

2008-06-13T15:11:00.001+08:00

簡單的小動畫，但是搞懂Houdini的render搞好久。皇天不負苦心人，終於算出來囉～ㄎㄎ!

台灣何時能出現像下面的動畫公益廣告？

2008-05-24T17:23:00.004+08:00

真是出乎我意料之外，這個部落格第一篇被推的文章居然是可口可樂的影片，讓我想以後都放些可愛、有趣影片就好了，部落格主人的文筆太爛，大家不想收藏，還是觀看影片比較實際(淚奔～)。

既然如此，今天就來介紹兩部非常棒的動畫公益廣告，影片雖最後才顯示出要傳達的文字，卻讓人腦海中很快就能與畫面作連結，清楚地瞭解影片所要傳達的意念。相比之下，目前政府使用動畫影片來宣導一些政策的趨勢雖多，但卻創意不足，常流於說教，不足以顯示動畫在傳達這些意念的優勢，孰為可惜!

期待工作室有天能做出像這一類的動畫!

Human Ball

No Limits

可愛的動畫片-It's Mine

2008-05-22T13:49:00.003+08:00

大師兄被禁賽都回來了，我的blog最新文章卻還停留在他撞裁判的事，實在是不應該，表示我實在是太懶也太忙了。在此先跟大家分享一部很歡樂的可口可樂廣告片-It's Mine，超可愛的喔!(Ps:我會開始復出寫文章的。@@)

好大的官威啊!CPBL聯盟

2008-04-05T19:20:00.003+08:00

八搶三奧運資格賽只要有中華隊的比賽，就算實力相差懸殊德國、南非之戰，票房也賣的嚇嚇叫，似乎台灣棒球的熱潮又回來了，讓人對今年中華職棒大聯盟的票房充滿期待，但開打之後，票房似乎比去年剛開季時更慘。有不少球迷在批踢踢實業坊探討原因，原因不乏還沒走出放水陰影、球團行銷手法差、球場設備爛等因素，但清明節熊象之戰爆發史上最嚴重的球員與裁判衝突後，CPBL的官方說法讓我更堅信中華職棒大聯盟經過十九年還在草創，票房未見起色，最重要的原因是有個不長進、不知恥、不會反省的聯盟跟官僚人員。

4/4第一次的衝突肇因於林智勝對於一壘審兩度的判決不滿而把手套跟頭盔丟入場內，被裁判趕出場，一時情緒失控用身體飛撲衝撞裁判，這舉動筆者認為是非常不可取的，是一個錯誤的示範，但為何一向溫和的大師兄會有如此過激的舉動？相信是長期裁判的公正性已經受到相當質疑，但聯盟多年來仍未努力改善的結果。

大師兄飛撲撞裁判

而第二次的衝突則是更加凸顯中華職棒大聯盟裁判素質的低落跟傲慢，這次衝突是林津平打擊時主審將一個幾乎到手肘位置的球判決為好球以致於林津平被三振，熊隊錯失贏得比賽機會所引發的，雖然棒球規則中，對主審的好壞球不難有任何異議，但長久以來，聯盟主審好壞球的不固定一直被球員、球迷所詬病，聯盟有針對這一點做檢討嗎？讓人無所適從的好壞球判決，不僅讓球員困擾，更嚴重會讓球迷覺得是不是組頭只要收買裁判就能夠影響比賽。

最誇張的是球員衝撞裁判被罰錢被禁賽，但先動手推擠球員的裁判，並對球員嗆聲"來釘孤支"的裁判楊崇輝居然沒事，而聯盟求證的方式居然僅是去問裁判，且認為這個判決沒有問題，這更讓人覺得這個聯盟真是腐化到極點，也難怪球迷不願意進場看球，因為球員的拼勁、努力，都被這個官僚的組織所拖累。

真是一顆"好球"啊!

推擠挑釁球員的楊姓裁判真是好大的官威!

最後，聯盟會長趙守博說球員需尊重裁判威信，但裁判也要拿出專業來讓人信服啊!誤判，變形蟲好球帶每場都出現，這樣的裁判怎樣讓人尊重，怎樣會有威信，跟混吃等死的廢柴沒兩樣啊!講這種話只會讓人覺得說，你們真是好大的官威啊!

學習Houdini的第一個3D模型

2008-03-14T14:40:00.006+08:00

最近都在忙新事業的事情，部落格文章一直沒更新，任由它荒廢很久，真是罪過罪過。目前公司以製作3D動畫卡通影片為主，但心中繪製的藍圖是能培養出接廣告以及電影特效的能力，期望對國內電影產業能有貢獻，因此嘗試著接觸學習Fusion以及Houdini這兩套強大的軟體。

昨天才用Fusion幫乾妹完成了一部即將上映電影的網站動畫(等電影上映後再放上來)，今天也終於用Houdini完成了生平第一個3D Model，雖然只是很簡單造型的湯匙，但是心中還蠻有成就感的>
加油!朝著國內最強的Houdini使用者之路邁進。(謎之聲：就算你學會這一套軟體，在台灣可能也是會餓死。)

新台灣之光-林韋良(真的比扯鈴還扯喔!)

2008-02-20T15:45:00.003+08:00

新台灣之光林韋良，年僅18歲的大學生林韋良，2月初參加第29屆法國明日節雜技大賽，以6分半鐘獨創單人扯鈴技藝表演零失誤，擊敗全球23隊代表，奪下最高榮譽首獎總統獎，4場次共6000名觀
眾票選第一名等，他是參加這項大賽的台灣第一人，第一次參賽就勇奪三大獎。

附上他在youtube上面的一段影片，看的會讓人在螢幕前為他鼓掌叫好，這真的是比扯鈴還扯。

[轉錄]這款的經濟政策

2008-02-20T15:41:00.002+08:00

作者 Gothel (gothel)
[吐嘈] 小夫青年住屋政策白痴症狀全面剖析

繼『外匯存底買台股』後，小夫再次迫不及待用『168青年住屋政策』證明他的低能。當然，他的支持者也跟著又笨(並使出老梗：硬凹)了一次。基於讓更多網友能瞭解經濟的基本概念，我願意在這裡花點時間，藉由uarehoney的護航文，幫大家診斷一下小夫及整個泛綠群眾經濟知識貧乏的敗血症。以下用平易通俗的例子，向大家解說，為何小夫的住屋政策，反而房價飆漲更行惡化。

例如，就是各位！原本你負擔不起台北的房租，現在小夫跟你說，他可以讓你用六折的房租，租到台北市區的房子。你想不想搬來？你當然會心動，因為台北市工作機會多，生活水準高，平均薪資也高。你既然發現租台北的房子跟租南部的房子房租差不多，卻能找到比南部薪水更高的工作，於是你搬來了。當然，一開始你會開開心心的搬進台北，住進小夫蓋的國宅，享受低價房租，但是，大家都搬進來後，總要有消費阿！於是，因為人口移入，周圍的商圈應運而起，土地又開始供不應求，周圍地價又開始跟漣漪一樣，一圈接一圈漲出去。八年過後，你已經不再適用小夫的『優惠房租』租房子了，這時候，你會發現，一堆建商又跟著把價格哄抬上去了。為什麼呢？因為吃定你了，你這八年工作都穩定了，婚也結了孩子也生了，說不定都上小學了，你哪還能搬回南部去？非住台北不可！這時候建商：嘿嘿！還怕你不買？老子房子賣貴你也照樣買單。好啦！房價飆漲輪旋曲開始：小夫給你補貼-你被吸引搬進國宅-期滿搬出國宅-對私有房屋產生需求-房價上漲-第二波人搬進台北-期滿搬出國宅-對私有房屋又產生需求-房價又上漲-第三波人搬進台北-......(如果某些人看到這裡還不懂，請按左鍵跳出，趕快掛急診去看腦科醫生)

其實，『168青年住屋政策』的謬誤，是一種非常低層次的理論錯誤，不牽涉到什麼高深的學術問題。小夫的房租打折，等於是由政府補貼房租。政府補貼房租和釋出國有土地建屋，本質上就是凱因斯講的『擴張性財政政策』而已。任何人只要隨便翻過一本經濟學原理，幾句話就可以把小夫給KO掉：公共支出上升，總和支出增加，所得增加，利率增加，總和需求曲線上升，物價上漲！在這個例子裡，物價就是房價。而要命的是，這裡會引發需求的所得增加，只是突然加大貧富差距的那種病態增加，對中下階層不但沒有幫助，反而更火上澆油。小夫的房租補貼，形同一併提供全台灣搬進台北市區的『價格誘因』和『所得誘因』。照他那種期滿就換下一批『青年』的方式，又等於是鼓勵大家一年接著一年，一波接著一波搬進來。到最後，台北市的房價會因人口密度的加速增長而益形飆漲，台灣整體的城鄉差距會更加拉大，肥的只是建商和投機客的荷包，而倒楣的，就是還沒有房子的各位和各位的子子孫孫們。

那些僥倖抽中公屋的青年們呢？嘿嘿！你也別高興！因為你省下來的房租，到最後也會被小夫白痴住房政策引發的物價上漲給吃掉。而實務上，我們剛好可以舉某u為了護航小夫所說的『香港公屋政策』當例子。香港正是全世界控制地價最失敗的地方！原因就在於一開始港府誤以的公屋政策可以解決房價問題，卻反而造成政府前腳蓋樓，地產商後腳跟進炒地皮，結果政府在壓力不得不蓋更多的公屋，又繼續讓更多地產商跟進炒樓的惡性循環。時至今日，香港已成為全世界地價指數最高的地方。怎麼還敢拿『香港的公屋政策』來說嘴咧？吹牛不打草稿已很糟糕，吹牛不怕自婊便不可救藥。所以，無論從理論上或實務上，小夫的白痴青年住屋政策，不但無法幫青年人減低買房的負擔，反而還會造成房價的快速飆漲。這些人倒油滅火，踩著油門喊煞車，還沾沾自喜，事實上根本都將適得其反。我之所以特別把某u的文章貼上來給大家再看一次(請看附錄)，就是因為他的文章概括反映了小夫和泛綠們，那種無知而依賴直覺反應的的思維方式。今天，主張『外匯存底買台股』的笨小夫，和這個只知道『簡單的供需法則』就來招搖撞騙的某u兩個人不懂的是，房屋需求不同一般消費品的原發性需求，還同時具有資本特性的『引申性需求』。原因在於土地是發展經濟最無可替代的基本資源。人類需要土地發展經濟，而經濟發展刺激土地需求，又必然膨脹地價。如由政府出面擴大支出增加房屋供給，還得考慮對民間消費，投資，和國民所得所產生的『乘數效果』。因為增加了公共支出，常常也同時誘使民間增加投資，增加投資而增加土地需求，增加土地需求而又引發房價飆漲！從個體經濟的角度來看，小夫要用國有土地蓋公共住宅，會對私有房產生『替代效果』，可是房租打折形同補貼，增加民間『可支配所得』，又會產生『所得效果』，房屋市場，流動性低，交易成本高，價格僵固性強，所得增加拉動需求的所得效果，往往遠大於供給增加所產生的替代效果。更何況，國有土地的釋出，勢必還要影響土地資源的配置，對於整體社會的財富分配以及區域經濟的發展型態，都還會產生重新洗牌的效應。方方面面，都要評估。

哪裡能一句：
『按照簡單的供需法則需求不變下供給增加價格就會往下跌』就解決的掉咧？一個人腦袋居然可以簡單到這麼匪夷所思的地步！也不想想，如果單憑『簡單的供需法則』就可以解決所有的經濟問題，
那人類還要花幾百年的時間，一代又一代耗盡心力去研究經濟學幹什麼？這段時間我看到許多討論這個議題的文章，除了少數考慮到了需求曲線的問題之外，絕大多數的文章都不得要領，到目前為止，
沒有一篇文章對小夫這項白痴政策的錯誤從理論到實務進行全面解說。這讓我深深感觸，台灣整個社會對現代經濟型態的基本運作太不瞭解，才任由民進黨這八年來不斷用荒謬的政策和口號愚弄人民，造成國家發展的停滯與混亂。因此，我花這些時間波文，不是要大家浪費時間，去理會這些不直一哂死不開竅的小角色，和沒有營養的白痴護航文，而是利用機會，盡一己之力，讓不瞭解經濟學的各位『頭家』，多瞭解經濟一點。『苛政猛於虎』，希望大家看完我的文章，要有所警惕，一個無知的總統候選人，是會透過荒謬的經濟政策來荼毒台灣人民的。我們選總統當然不是在選經濟學家，但是，他至少要有基本的知識：

第一，能有足夠的眼光找到真正的經濟人才。
第二，能有足夠的判斷力去決定國家經濟發展的基本方向。一個『外匯存底買台股』，一個『一六八白痴住房政策』，都在在顯示出，小夫不但自己是個經濟白痴，實際上也找了一堆無知廢柴來當他的幕僚。甚至我懷疑，這麼簡單的道理怎麼會不懂？根本就是存心亂開支票騙選票！這兩種政策都不是能開玩笑的！前者會讓台灣的金融秩序崩潰瓦解，後者則會造成區域經濟的畸形發展，加大城鄉與貧富差距。這讓我們怎麼能把國家，交給這些沒腦的呆頭們亂搞？我相信，大多數的人縱然不懂得經濟學許多複雜高深的理論，也不可能像某些人一樣，笨到小夫說什麼就跟著聽什麼，畢竟綠營草率荒謬的騙人政策，是不可能泯滅一個人追求是非的基本良心的。我從來不勸任何人投給馬英九，但是至少，你可以不投給謝長廷，不要讓第二個白痴繼續當總統，破壞我們唯一的家園-台灣！

(以下附錄uarehoney的護航文，一刀未剪)(紅字部分)

http://magazine.sina.com.hk/newtaiwan/616/2008-01-10/ba46225.shtml
謝長廷是在台北市立委候選人羅文嘉、田欣、徐國勇、高建智的陪同下，發表「一六八青年住屋政策」。他主張利用國、公有土地大量興建青年住宅及公共住宅，出租給二十五歲以上的年輕人，一生適用一次，在八年的期限內，前兩年租金打六折，另外兩年租金打八折，以減輕年輕人租屋的負擔。

去看清楚政策吧實際上房東是政府根本不會出現你所說的問題
這個政策實際上比較類似香港的公屋政策

這是簡單的經濟學供需問題
政府推出這個政策之後可以使房屋供給增加
按照簡單的供需法則需求不變下供給增加價格就會往下跌
同樣的這樣的價格下跌會影響到買屋市場
畢竟房租與房價是連動的

PS:本文歡迎轉貼，讓更多人瞭解謝長廷及其護航者的白爛！謝謝！

2008跨年。(謎之聲：你也lag太久了吧!)

2008-01-17T15:04:00.001+08:00

跟大家分享一下2008跨年看101煙火的照片，這可是我到台北四年，第一次到101附近看煙火耶，託好友的福，觀看的位置就在松德路上一棟辦公大樓的19樓陽台，視野非常的棒，整棟101都看的到，雖然沒有一晚一萬五千元的套房這麼好，但免費，又不用在外面吹風，已經讓人感到心滿意足了。

就是「愛台灣」啦

跟國中好友群偉合照

101照片

咦？怎麼沒有101出現煙火的照片，非常抱歉，煙火出現時，手機沒電了，現在還在等朋友的影片檔。囧，希望能在月底前收到，到時候在放上來給大家欣賞。

華碩品質、堅若磐石？

2007-12-26T13:04:00.001+08:00

華碩品質是堅若磐石？還是以卵擊石？看了下面這部影片，或許會改變你的看法。

大象將軍Khan Kluay

2007-12-21T11:57:00.000+08:00

大象將軍是泰國第一部3D電腦動畫長片，為今年台灣國際動畫影展的閉幕片。放映那天剛好是颱風天，但為了看這部片以及聽導演講座，還是冒著危險前往，很難得在禮拜六的下午走在西門町上，舉目望去，行人只有四五人的景象，也算是難得的體驗。而看完這部片後，更覺不虛此行。

故事是根據泰國歷史上一隻在重大戰役得勝的大象故事改編，那隻象也成為泰國歷史上最重要的象，並有封號。導演說實際上這隻象在泰國歷史上的記載只有短短一行文字，所以他們的編劇非常辛苦，完成的劇本一再改寫，但最後呈現出來的故事不僅有趣、易懂，也感動人心。反觀台灣近年製作的動畫長片，題材一樣從歷史故事，或小說而來，但了無新意，走不出傳統的框框，更常令人疑惑的是，中華文化這麼悠久的歷史當中，難道只有三國志、西遊記、梁山泊與祝英台等故事嗎？還是說這些題材已經提供了完整的腳本，可以讓製作團隊不用費心思的去想像、去創作一個全新動人的故事？

此片也呈現出濃濃的泰國味，原本的導演為美國籍，但一直拍不出泰國風味的味道，才由導演Kompin Kemgumnird接手，導演從加州藝術學院動畫系畢業後，先到迪士尼工作，後又到藍天工作室擔任「冰原歷險記」的人物造型動畫師，原先回泰國只是返家以及應邀演講，因緣際會下接手整部大象將軍的導演工作，終於拍出了泰國風格的動畫影片。

這部影片特別要值得一提的有三件事，第一件事是這部影片的製作公司Kantana Animation原本是製作電視廣告跟承接國外公司外包案為主要業務的15人小公司，因其老闆要拍一部有關泰國大象的故事，於是全力支持開拍Khan Kluay，由於此Khan Kluay是泰國第一部3D動畫長片，大家都沒這經驗，而泰國有這科系的人才又不多，製作團隊中大部分都是大學剛畢業的學生，等於是邊摸索邊完成這部影片，台灣的動畫人才濟濟，至今仍沒有一部讓人讚嘆的3D動畫長片產生，真的叫人惋惜。第二件事是座談會上有動畫公司的主管發問，這部片泰國政府有沒有補助，導演笑著說很多人問過這問題，但答案是沒有。導演甚至說幸虧如此，他們才能更嚴格控管金錢與進度，也更費心去找贊助商以及在行銷的規劃上。第三件事則是裡面的配樂非常動聽，請了泰國國寶級的音樂大師來作曲，為影片加了很多分。

總結，Khan Kluay這部影片不僅值得大眾觀看，台灣動畫業者也可以仔細去思索這部影片成功的原因。

ps：台灣好像沒發行DVD，youtube有影片可觀看，但是是泰文的，有興趣的人可以去搜尋。放影片結尾的部分給大家欣賞，音樂真是氣勢磅礡啊!

動畫師是表演者-讓角色活靈活現的十大秘招

2007-12-14T17:04:00.000+08:00

Ed Hooks是美國動畫社群的主要演出執行者，提供動畫師以下有關角色演技的十大秘招。

思考引導結論；情感引導演出。
觀眾只在意情感，而不是想法。
讓你的主角有些問題是個好方法。
姿態不盡然能勾勒出說出的話語。有時姿態會說出截然不同的內在事實。
將角色的想法予以動畫化，而且是全數地做。想法越是特別，效果會越好。
在不同動作發生之前，讓角色持續表演同一個動作。換句話說，你的角色不能在任何一個時間點無事可做。
演出的定義：做出一個動作已達成克服難關的目標。
場景發生在中段而不是一開始。你會盡可能延後進入場景的時間。
愚人與愚笨的角色不會認為他們很笨，反而覺得自己很聰明。
除非故事已經準備好，否則不要著手動作或創作。將所有事物都放入分鏡故事表內為首要之務。如果一場戲缺乏衝突或協調，在開始準備動畫之前要先處理好。

出處：The Fundamentals of Animation (動畫達人首部曲-動畫基礎) p.79

Barry Purves設計動畫時考慮的一些要點

2007-12-13T01:46:00.000+08:00

Barry Purves是停格動畫的大師級專家，他提供了一些在設計動畫時的考慮要點：

動畫師應該嘗試及參與其他的藝術表演形式，特別是特殊的移動形式-例如舞蹈、歌劇、及透過音樂的方式。
動畫基本上是一種「隱喻」的藝術，而且是在角色扮演上的一種完美呈現，可以表現我們生活文化的不同觀點及概念。
「動作」是影響動畫的核心元素，而且作為表達的工具，應該特別著重它在身體語言及物理姿態上的呈現。
要確定你透過人物所呈現的「動作」是簡單及明確的-一個簡單的姿勢勝於五個繁瑣的動作。
盡量不要在每一個畫面移動所有的物件-停頓是具效益的，而沈默也有其戲劇性的效果。
不是所有的動畫都要追求「真實性」，但卻應該是可信的。建立你所創造的「不合邏輯的邏輯」的世界，並賦予他可信度。
確定你的動畫世界中的所有元素都被應用來述說故事-例如顏色、設計及光線等等-而這些元素都以一致的方式整合起來。
動畫是另一種型式的舞蹈編排，所以不要只著重在臉部，也不要害怕在一個畫面中呈現你整個形體。靜態、延伸性的移動及改變節奏-25格的畫面不一定要平均分配。動畫不是數學，所以沒有定律。
盡量在設計中補抓你的角色的「本質」，並為它建立一種特定的移動字詞彙，使得動作的「意義」變得明確及有特色。
只要能涵蓋動畫的巧妙欺騙及幻覺技巧，你就可以創造「劇中劇」或「戲中戲」來壓縮故事的情節；但更重要的是，從不同的面向來「照亮」一個應該是眾所周知或是視為理所當然的世界。

出處：The Fundamentals of Animation (台譯：動畫達人首部曲-動畫基礎) p.33

ps：今天買到絕版書「3D電腦動畫原理」一整個嗨～

讀書分享-活用記事本設立工作目標

2007-11-22T13:28:00.002+08:00

你是不是在每年一開始的時候，總是訂立許多計畫，例如:"每週要加強英文"、"每週要上一次健身房"，或是"今年要看30本書"、"今年要減重五公斤"，但真正實現的目標有幾個呢？是不是甚至連一個都沒有。

這本書就是希望讀者們把記事本當成人生的空白腳本，將自己心中的目標寫進去，當作跟自己的約定，轉換成行動計畫。為了要實現夢想，必須將夢想具體化，並明確訂立實踐夢想的步驟，才能圓夢。

作者並提出了五大步驟:

1、確認每件想做的事
2、化成具體的數字
3、決定先後順序
4、具體算出能使用的天數
5、記在記事本上

這是一本不可多得的時間管理工具書，個人覺得不僅對於時間管理，完成目標有幫助，對於專案經理在專案控管上也具有一定的啟發，推薦給大家。

香港澳門遊-沙田史努比開心世界

2007-11-20T17:26:00.001+08:00

到香港玩，有兩個地方是皇上堅持要去的，一個是迪士尼樂園，另外一個就是史努比開心世界，位於新沙田城市廣場內，是亞洲第一座史努比主題樂園。從香港要去的話，可先搭地鐵到九龍塘站再轉九龍地鐵往羅湖的方向到沙田站。出口往右邊就可走到城市廣場內。

看到史努比開心世界的指標讓人很興奮

一走進就可以看到路燈上有許多woodstock和不同裝扮的snoopy，讓人看了都心情愉快起來。入口處就是一座高4.5公尺的史努比主題屋。往內部走不僅有介紹史努比漫畫的歷史以及作者的生平，還有各種史努比漫畫裡出現的場景以及造型。除此之外，還有獨木舟可以搭乘，沿途會與史努比一同經過許多如太空、營火烤肉、釣魚等情節。可惜，那天去的時時還沒到開放時間，而到下午時，還會有史努比人物出現與大家同樂，熱愛史努比的人到香港一定要來看看。

各種裝扮的snoopy

好可愛的woodstock

屋頂上可是世界上最大的史努比喔(好像快要被大陸一個地方鄉鎮拼過了)

史努比學校巴士

飛翔吧!史努比

香港澳門遊-跑馬地馬場賭門

2007-11-17T01:28:00.001+08:00

去香港玩，這個行程可是我最期待的，我運氣這麼好，到香港玩當然要玩玩賭馬囉!我跟皇上是去跑馬地馬場賭馬，跑馬地馬場是香港第一座賽馬場，第一場比賽於1846年就開始舉辦了，可說是歷史悠久。朝聖那天我跟皇上誤看資訊，以為最後一場是下午五點結束，拼命趕過去都已經17:25，心裡想說看不到賽馬了，才發現原來還有夜間比賽!變成太早進場，所以就在那邊閒晃，順便詢問服務人員玩法事宜並到處晃晃。

剛開始還沒啥人的賽馬場

介紹玩法的告示牌

距離開賽時間沒多久，會場瞬間就擠滿人了，當天不知道是不是有特別活動，外國人很多，還有一群帥哥美女外國人，為了要有圖有真相，跟皇上配合好，假裝要照皇上其實是要照正妹XD。賭了三場比賽，本來問了很多玩法要分享給大家，不過都忘的差不多了，呵呵。當比賽開始後，一群人拼命喊著自己選的馬匹的號碼，真是讓人熱血沸騰。最後戰況是，我選的馬匹都是跑第二，因為都是玩獨贏，所以是以槓龜收場。但是皇上就不一樣了，居然贏了一場，我還記得那匹馬叫三兄弟，我研究的結果是中段評價的馬比較會有好成績，給之後有興趣的朋友參考一下。反正就算不幸沒中，也可以享受那種氣氛。好玩的耶～

現場實在很嗨啊!

前面跟後面的妹妹都很正吧!

比賽之前，繞場讓大家看馬跟騎師的狀況

衝啊!GoGoGo

冠軍接受大家英雄式的歡呼

賭票兌獎，感謝售票阿姨拿票讓我拍照

香港澳門遊-檀島咖啡

2007-11-16T00:51:00.001+08:00

標題是檀島咖啡，但我要介紹的卻不是咖啡，而是蛋塔。檀島咖啡是香港一家老字號的茶餐廳，他們的蛋塔據說酥皮有128層，並以牛油跟豬油混合而成，口味特別香濃。本人是不知道酥皮是不是真有128層，但這確實是我吃過最好吃的蛋塔，肯德基爺爺的蛋塔跟這簡直沒得比啊!

去香港玩的人一定去要嚐一下，目前有五家分店，我去的那家就在中環至半山自動扶梯附近，從中環站要去這景點的人一定能看到。

分享幾張照片給大家。除了蛋塔外，波羅麵包也很好吃。

耍特權看霸王賽，兩黨候選人應該拿出魄力。

2007-11-16T00:15:00.000+08:00

世界盃中美大賽，兩隊打的精彩，兩黨的台中市議員為了『選民服務」的精彩表現也是不惶多讓，強帶買不到票的人進場，居然還振振有詞的說要讓阻擋的服務人員好看，被踢爆不見悔意，理由牽強到讓人覺得可笑，而台中市副市長更是寶，你上司台中市市長才說絕不容許特權，你馬上就在後面扯他後腿，說是基於「選民服務」才這樣，錯就是錯，難道還有藉口嗎？

送什麼紀律委員會有什麼用？還不都是自己人，湯圓搓著搓著就過去了，錢照領，議員照當，苦的是沒關係沒後門的小老百姓，花公孥養這些議員還要受氣。國民黨當初不是因為黑金跟特權被民進黨抓著打才政黨輪替的嗎？現在阿扁政府人人喊打，不是因為一些民進黨人一拿到權力就腐敗，耍起特權貪污起來嗎？建議兩黨候選人，這時候更應該拿出魄力，直接開除這些公然在國球盛宴上耍特權的議員黨籍，連小小門票都要看霸王賽，其他事情可想而知，以小窺大，殺雞儆猴，在總統大選之前，給廣大的棒球迷一個改革的形象。

可是可是，那些議員可是要固樁腳的耶。唉呀!連世界盃的票都搶不到了，選票搶的到嗎？XD，最後，感謝蘋果日報，感謝資訊科技，讓這些惡質議員現出原形。(寶寶跟你講，要多充實科技知識，你有沒有再聽啊!)

接下來讓我們看看這些惡質議員跟民眾的嘴臉吧!

鄉親啊!這就是台灣的議員啊

議員跟他的幕僚大概沒有太多科技知識，不知道現在全民皆狗仔嗎？

搞笑又有實力的Vitas模仿秀

2007-11-12T01:31:00.000+08:00

俄國男高音Vitas相信大家都耳熟能詳，上禮拜意外發現居然國內有一個人能模仿他唱歌，雖然不如vitas輕鬆寫意，但笑點絕對百分百，比九孔模仿的強多了。XD

這是原主唱人

模仿者盧廣仲

灑紙花的怨念

2007-11-12T01:03:00.001+08:00

前幾個禮拜去看了四場中職總冠軍賽，幫支持的球隊加油，結果看輸了三場，雖然遇到了快十年沒見的高中同學以及國中同學的妹妹，但怨念還是很深，但是這怨念並不是因為輸球，而是好好的第七場比賽，被一些看不懂字幕勸導，也聽不懂工作人員的勸告的統一獅迷所引發的。

好好的一場比賽被他們整場拼命的灑紙花而被迫中斷兩次，影響了比賽的進行。這次統一獅到亞洲職棒大賽比賽，被SK飛龍提前結束，我想對統一獅的球員說，辛苦了，因為你們今年的表現實在太讚了，短期賽的勝負原本就很難說，日韓的實力仍然是強於我國，整個中職有沒有記取這次的教訓才是比賽結束之後的重點(只是會嗎？)，但我要對某些獅迷說，如果被其他球隊的球迷酸，只能說是你們自己活該!

辛苦撿紙花的工作人員

批踢踢實業坊Sugiros網頁的大作-摳鬥將

之前當製片的片子完整版出爐囉!

2007-10-15T07:03:00.000+08:00

之前當製片的小短片出爐囉!感謝導演大雄、攝影師建成、辛苦的場記兼茶水的榮芳與星妤，熬夜剪片的阿德與副導嘉駿，當然還有小小年紀就看出星味的志韋女兒以及志韋夫妻(找小女孩演戲不容易啊!)，還有義務贊助的蔡拉拉學姐，最美麗的女主角擠嫻，幫助很多的小欣以及出借家裡讓我們演出的品一家人，當然還有我那一群被硬塞的可愛布娃娃。感謝您們!你們是最棒的!

請大家欣賞!

公告：近期內將有我參與演出的第二部片子，這次有看到臉了，演一個很機車的主管。呵呵!

Online Videos by Veoh.com

Soap Bubbles

2007-10-14T21:32:00.000+08:00

今天練習的一張合成圖，建立好Bubble後，定義成筆刷，弄來刷畫面，一下子美美的畫面就出現囉。

我的可愛小姪女

2007-07-26T22:21:00.001+08:00

哈哈哈!今天終於跑去新竹看我的可愛小姪女，出生還不到40天，頭髮就比她舅舅我多好多好多，嘖嘖嘖，真是天生的練武奇才，拯救世界就靠妳了。

可是為啥我一抱妳就哭呢？妳舅舅我明明是孩子王，每個孩子看到我都很開心的耶～還是因為妳還沒遇見像我頭這麼亮的人？沒關係，舅舅常去看妳妳就會習慣了。

現在就跟大家分享我可愛小姪女的照片，瞧她那濃厚的眉毛，跟蠟筆小新有的比，真是超超超可愛的。

可愛媽媽才能生出這麼可愛的女兒啦!

感謝漂亮小琦載我去看我妹跟姪女(還沒男友喔!有人想要報名嗎？)

我抱就哭，真是太不給舅舅面子了。哭哭!

新美學商機

2007-07-05T11:30:00.000+08:00

最近看了一本書叫"新美學商機"，作者是Artkey藝術授權中心創辦人范子凡小姐，她以她多年在授權產業的經驗提出了許多關於數位內容產業以及授權產業的建言與看法。本書一開始以美國大都會博物館和故宮博物館作比較，兩者同是世界五大博物館之一，在館藏數量上，大都會博物館是故宮的三倍，但營收卻多了將近32倍，原因就出在兩者的營收結構上。

翻看財務報表一看，故宮的門票收入占營收的60%以上，而大都會的門票收入卻不到20%，主要收入多是來從衍生性商品、會員費等。這點出了數位內容產業的特色：一個好的文化創意，應讓人在欣賞之後，有想要消費的衝動。故宮博物館受限於法令、政策等影響，以致於無法將館藏文物作最大效應的發揮，甚為可惜。

前幾天朋友Yolanda也在她的部落格寫了兩篇"在北歐遇見故宮娃娃"，看到那由義大利名設計公司Alessi重新設計過的清宮娃娃的圖片，就讓人忍不住想買一組回家，從中就可以看出授權、設計對於產品的加值有多麼大的影響。

此書也點出數位內容產業的核心地位應是加值產業，數位內容絕非僅自成一格獨樹一幟，創業產業絕非應自創門派重建機制，而是應立於其他既有硬體系統產業基礎上，不需重新去思考創建新產業通路、新市場機制，以內容、服務為其他產業提供附加價值，讓硬體產業以軟體服務區隔競爭市場。

作者所創辦的公司多年來在授權產業上努力，所以也介紹了世界最大的紐約授權展，並根據參展經驗提出了台灣在參展上的幾項問題，如國際文件不足、授權準備不足以及商務視野不足。今年所任職公司剛好也有參加，在參展與準備過程中確實出現這些問題。但要特別感謝arkey以及數位典藏單位，在時間急促以及政府預算仍未撥款下來的情況下(請立委諸公行行好，你們惡鬥苦的是人民。)，仍努力幫忙參展廠商。但老實講，這次公司心態上的準備不足，紐約授權展是個商務導向的場合，而不是單純非營利的展覽，公司抱著形象展出心態，浪費此一參展機會，甚是可惜。

公司參展幾項自製與代理作品：

根據達悟族的拼板船所發想的包包，非常有質感。

公司即將完成的長篇動畫影集-"太陽之淚"。

除了點出問題之外，作者當然也提出了三項建議，專注核心競爭優勢、提升展館氣勢規模以及國內國際同步宣傳，都是非常中肯與實務上經驗的建議，因此很推薦在數位內容產業、授權產業努力的業者來觀看這本書，一定會有感觸跟體會。

聽Hinet Radio 的小工具-Hinedo

2007-07-04T17:38:00.001+08:00

有鑑於英文聽力程度太差，最近每天靠著聽CNN新聞跟ICRT等英文廣播來增進自己聽力，原本是用龍捲風收音機來聽，但此程式連不上ICRT，所以只能靠上Hinet網站來聽。而討人厭的是，hinet網站只限定用IE，雖然我的火狐瀏覽器可以轉成IE模式，一連串的操作還是讓我覺得非常不方便。幸好，發現了由pcman提供的一個小工具-Hinedo，下載解壓縮後，點選裡面的"HI"，會在工具列上出現"Hi"小圖示，按右鍵更新選單就可以使用了，非常方便。

到此下載

讓朋友知道你有使用哪些web2.0服務-show yourself

2007-07-03T22:32:00.000+08:00

今天意外發現一個網站，名稱叫做Show Yourself，裡面列出了許多知名web2.0的網站服務，只要在有使用網站旁填入自己的註冊帳號(沒的話就把打勾取消)，旁邊就會出現自己使用哪些服務以及帳號，自己也可以新增上面沒列出的web2.0服務，之後更改背景跟文字顏色，最後按下"Generate Code"，將程式碼貼到網頁元素裡，親朋好友就可以從你的blogger得知你還有使用哪些web2.0服務喔!不知道哪時會有好心人，也把國內的知名web2.0服務列表做出這類功能，造福大家。

我當然也弄了一個，希望大家有空到我其他網站看看(雖然不常更新XD)

來點輕鬆的，大家看看自己是屬於哪種生肖吧!

2007-06-28T22:24:00.000+08:00

日前收到朋友的一篇文章，內容是說印度的靈魂學有36生肖之說，要知道自己屬於哪種生肖與個性，請正確查出您的生肖及出生的時間，再對照下列的36生肖屬性，找到你是一隻什麼生物，在往下去找生肖的優缺解說即可。有一陣子很喜歡看這類的文章跟做心理或是算命遊戲，不只是打發無聊，也會想從中得知自己是什麼樣的人，或是知道自己往後的命運如何？聽起來很蠢。但相信不只是我，面臨越來越變動的環境，對於未來的不確定感以及渴望想知道「我是誰？」這類現代人越來越會自我反思的這類問題，應該是造成這類議題歷久不衰的原因吧!

大家無聊就看看自己屬於哪種生肖吧!不准別罵我!XD

36生肖
36生肖源自印度的靈魂學，自中國隋朝開始流行，比12生肖更能精準判斷人的性格特質。你是屬與世無爭的蝙蝠？不屈不撓的鱉？還是沉著冷靜的鵰？讓我們順著命理大師林正義的解讀分析，
將動物外型對照內在個性，箇中趣味及奧妙讓你恍然大悟，拍手叫好。

首先，請正確查出您的生肖及出生的時間，再對照下列的36生肖屬性，
找到你是一隻什麼生物，在往下去找生肖的優缺解說即可。

屬鼠的人：0-8點出生屬燕子 8-16點屬老鼠 16-0點屬蝙蝠
屬牛的人：0-8點出生屬牛 8-16點屬螃蟹 16-0點屬鱉
屬虎的人：0-8點出生屬狸貓 8-16點屬豹子 16-0點屬老虎
屬兔的人：0-8點出生屬刺蝟 8-16點屬兔子 16-0點屬貉
屬龍的人：0-8點出生屬龍 8-16點屬蛟龍 16-0點屬魚
屬蛇的人：0-8點出生屬鱔魚 8-16點屬蚯蚓 16-0點屬蛇
屬馬的人：0-8點出生屬鹿 8-16點屬馬 16-0點屬驢騾
屬羊的人：0-8點出生屬羊 8-16點屬鵰 16-0點屬雁
屬猴的人：0-8點出生屬猩猩 8-16點屬猿 16-0點屬猴
屬雞的人：0-8點出生屬雉雞 8-16點屬雞 16-0點屬鳶
屬狗的人：0-8點出生屬狗 8-16點屬狼 16-0點屬豺
屬豬的人：0-8點出生屬豕 8-16點屬獾 16-0點屬野豬

但是有人知道各生物所代表的意思？性格或命盤嗎？繼續往下查個清楚。

鼠
鼠具有神祕感、能保守機密，善於觀察情勢、行動敏捷，以智慧取勝，
並能善用團隊運作，有謀略、不自私。缺點是感情上常用情不專；
遇事常相互推卻責任；有敏銳的觀察力，卻缺乏分析力，有時會判斷錯誤。

燕子
燕子是候鳥，對氣息敏感，為引導潮流之人。屬燕的人能力強、迅速敏捷，
如果能博學多聞，將能成為成功的創造者、發明家。缺點是過於理想主義，
以致於曲高和寡，加上個性善變，往往想法新奇，卻不能堅持執行。

蝙蝠
屬蝙蝠的人具有一種與世無爭的氣質，是貴人中的貴人，不但得福氣，
也得長壽之命，第六感強，合群、有人緣、定力夠。
缺點是因為總能看穿別人的內心和企圖，
而變得憤世嫉俗，消極，對社會缺乏正義感，給人疏離的感覺或對人「大小眼」。

牛
牛是一種溫馴的動物，任勞任怨。屬牛的人本性溫和，用功、努力，
勇於面對現實的挑戰，更能克服困難，腳踏實地，是能擔大任的人。
缺點是「牛脾氣」不知變通，有時太堅持己見，顯得自負自大、難妥協、壞脾氣。

螃蟹
螃蟹有2隻似牛角的鉗子，又有硬硬的殼保護自己，
所以屬螃蟹的人自我防禦的色彩濃厚，易怒，反擊力強。機靈、敏銳，
具有超強的實力、不畏艱難、愈戰愈勇的積極精神。缺點是比較現實、霸道、
個人主義，缺乏群體觀念、不容易相信別人。

鱉
鱉咬人時總是死咬不放，因此屬鱉的人有強烈的攻擊力，具備奮鬥、奮發、
堅持等不屈不撓的性格。而鱉能伸能屈，善於偽裝，具有神祕感、特殊的靈性。
缺點是固執己見；攻擊力強，讓人覺得太計較、爭權奪利。

虎
屬虎的人有耐力，威風、嚴厲、講義氣、迅速敏捷、求生能力強，沉靜、安定、
自制、重禮儀，有王者風範。不過英雄主義的老虎，天生具領域觀念，
有強烈的占有慾、權力慾、愛秀，攻擊力猛暴而孤僻，發起脾氣怒氣沖天！

貍貓
生肖屬貍貓的人外表文秀，魅力十足，好知識、肯學習，極有智慧，
果斷而不留情，精力充沛、勤奮、熱情，有理想、有抱負。但比較愛管閒事，
個性刁蠻、神經質，「傲慢與偏見」是他的典型特質，其實只是刀子嘴，
心直口快。

豹
屬豹的人思維敏捷、個性急躁，有霸氣、不屈服，並具有強烈的改革精神，
不妄想、不虛偽，精力極充沛，有不可多得的貴氣。然而豹斑紋華麗顯要，
屬豹的人重外表、愛面子、虛榮心強、好勝，與人爭鬥時往往不留餘地、
趕盡殺絕。

兔
屬兔的人溫和、敏銳，聰明、活潑、警覺性好，欣賞力佳，溫柔體貼、浪漫多情，
識時務、知進退，並且具有合群的精神。不過因為太痴情，一生桃花風波多，
又不會保護自己，常犯小人，個性太溫和，有時逃避現實、缺乏競爭力。

刺蝟
刺蝟是防禦性極強的動物。屬刺蝟的人性格踏實、有骨氣，喜歡當獨行俠，
不喜歡受約束或遵循規定，凡事但求安心、安全，深藏不露。不過刺蝟個性保守，
壓抑、憂慮的性格常使自己變消極；頑固、怪僻則常令朋友、伴侶困惑。

貉
屬貉的人和善、有耐性、逆來順受，感受敏銳、明智、不妄下判斷，年紀愈大、
愈是深謀遠慮，而且守信、保密，有暗成大事的特質。但因為處事迂迴，
往往不敢拒絕別人，反而變得陽奉陰違，或是逃避、退縮，並且缺乏恆心。

龍
龍有王者風範，自尊心強，自信、第六感靈敏。處事大方、光明磊落、敬業、
有企圖心、善外交、人緣好，也能潛藏，具有優越的領導能力。
龍在中國代表福祿壽全，但也霸道、脾氣大、好享受、自我中心，
太愛面子、患得患失。

蛟
蛟是水龍，指爬蟲類中的鱷魚、蜥蜴等。機智、具有爆發力、敢愛敢恨，
防禦性好，且能勇敢冒險，對家庭有責任感，親情深厚。缺點：是易怒、
刁蠻、躁進，有強烈的地域觀念，對外人冷酷不太講情理，甚至有強烈的侵略性。

魚
魚在中國是未化之龍。屬魚的人個性積極、自信、果斷、痴情，企圖心強烈，
且精力充沛，外向活潑，喜歡熱鬧繁華的生活。但是情緒比較不穩定，容易遷怒、
記仇、好鬥，而且具有魚類「內鬥內行、外鬥外行」的特質。

蛇
屬蛇的人靈敏積極，行事效率高、反應快、乾淨俐落不馬虎、重效果，聰明智慧，
能靜能動、能屈能伸，非常有主見。不過蛇有陰毒的攻擊能力，
被逼至絕境時會不顧一切死鬥、狠鬥，且自負、自我中心、喜歡走險。

鱔魚
屬鱔魚的人通情達理，樂觀、有慈悲心，個性沉靜，溫和理性，善於照顧別人，
在感情上甚至有「不愛江山愛美人」的傾向。但鱔魚的圓滑有時遭人誤解，
以為奸詐，慈悲心也不常被領情，常犯小人，以致消極被動、恐懼憂慮，
缺乏反擊力。

蚯蚓
蚯蚓是重要的土質保護者，所以屬蚯蚓者有貴人之稱，鍾情又熱情，慷慨、體貼、友善，
踏實而不躁進，處事沉著穩定、不慌張，並具有奉獻的精神。缺乏速度、
爆發力，太溫和，沒有主見、不會保護自己，是典型的慢郎中。

馬
屬馬的人行為迅速敏捷、精明、忠貞，學習能力強、通達人情，有遠見、
富有正義感，溫柔體貼、大方開朗、樂於助人，是俠客型的人。
不過馬是很倔強的，不妥協、太嚴肅，容易得罪人，並且太有原則、
太守紀律，有時過於嚴苛。

驢騾
驢騾吃苦耐勞，重視實力、勤儉持家、適應力強，個性穩重、自信、不慌張，
勇敢面對挑戰，是不畏艱難卻又知足常樂型的人。缺點是固執，比較功利、
缺乏浪漫的情調，當愛情與麵包擺在眼前，屬驢騾的人是一定選麵包的。

鹿
屬鹿的人溫和、客觀、專心、感性、沉靜，具有良好的洞察力、藝術鑑賞力，
即使與人競爭，也會保持君子風度，點到為止，是友善、有雅量的人。
但其實鹿也是非常愛面子的，個性倔強、苛求，甚至吹毛求疵、協調性較差。

羊
屬羊的人溫和平靜、善良、和平，踏實、和藹，耐力佳、重禮儀，
也喜歡浪漫的情調，能夠犧牲奉獻，為他人著想，仁盡義至。
缺點是容易被利用、上當，自信心不足又不會保護自己，往往只求妥協、
安逸、得過且過。

鵰
鵰是大型鷹類，屬鵰的人有大氣魄、大格局，沉著、冷靜、凶猛、有遠見，
判斷力佳、執行力好，有策略，而且能適應環境，屬於大器晚成型的人。
屬鵰的人比較孤僻、不合群，自負、偏見，甚至有點霸道，在感情上占有慾強。

雁
雁是候鳥，在中國是夫妻百年好合的象徵。屬雁的人聰慧、有靈性，重視外表，
風趣、愛玩樂，能動能靜，好勝心強，而且精力充沛，樂觀、勤奮。
缺點是嫉妒心重、占有慾強，神經質、缺乏安全感，好勝、虛榮，又患得患失。

猴
屬猴的人有強烈的社會性，重視組織、重視文化，善於音樂、美學、表演，
有主見、重感覺、有預測未來的靈性，遇事則能靜觀其變，再判斷行事。性急、
易怒、猜忌、驚慌、神經質，是「說風就是雨」的典型猴急人物！

猩猩
屬猩猩的人有超人的靈感和智慧，善於企劃、設計，有美術、音樂天賦，
善解人意也攻於心計，個性平和厚道，凡事喜歡智取，講仁義、重信用。
太溫和、害羞，容易受傷害，甚至有爛好人的傾向，且缺乏毅力及恆心。

猿
猿是能直立行走的靈長類動物。屬猿的人智慧高，尤其在發明、創造、
改革等抽象思維方面有無限的潛能，處事乾脆俐落，活到老學到老。
聰明的猿也具有較強的反叛性、侵略性、占有慾，野心勃勃，有時奸詐、
翻臉不認人。

雞
雞是所有動物中對太陽最具有感應力的動物。屬雞的人聰明、好勝心及學習心強，
個性慈悲、富有正義感，樂於犧牲，好打抱不平、保護別人，關懷社會。
但是愛管閒事，任性、怪僻、固執己見、缺乏恆心，且多桃花困擾。

雉
雉是鳥類中最華麗的一群。屬雉的人愛美、愛炫耀、重享受，風度翩翩、
多才多藝，能言善道、自信心強，守信負責，感情上是浪漫、
重視氣氛的多情種子。缺點是貪慕奢華；太多情，反為情感困擾；
太好辯，容易遭妒、犯小人。

鳶
鳶是中小型鷹的合稱，俗稱老鷹。屬鳶的人高雅、威風、自尊心極強。
為人機警、乾脆、慷慨，有領導能力，只要有貴人幫助，是將相之才。鳶愛出風頭、搶鏡頭，
而且姿態太高，令人有壓迫感，且自我中心、霸氣凌人，容易樹敵。

狗
屬狗的人忠厚、忠誠，心地慈悲、天真浪漫，親和力、協調性強，
且有敏銳的第六感。喜歡聽好話，只要受鼓勵，領悟力、學習力均強。
但是耳根軟、眼光不明，「狗眼看人低」，依賴性強、喜歡「狗仗人勢」，
桃花糾紛多。

狼
屬狼的人重視友情，「有福同享，有難同當」；勤勞努力、自主性強且深謀遠慮，
對客觀環境、時勢趨向嗅覺敏銳，是識時務者。擁有狼鬥狠、冷酷的特質，記仇、
報復心強，狂躁、壞脾氣，甚至有自我毀滅的傾向。

豺
豺是狩獵效率高的合群動物。屬豺的人個性合群、遵守原則，學習力強，有效率，
奮發向上，而且只憑實力、不撿便宜。重視休閒、享受人生。缺點是缺乏主見、
依賴，缺乏創造力，並且爭權奪利、現實主義、有點厚臉皮。

豕
豕是小豬。屬豕的人心寬福厚，以退為進，謙讓、安逸、平和、溫文儒雅，
好奇多慾、品味好、浪漫、重情調，常有一針見血的精準眼光。缺點是被動，
受不了人情壓力，耳根軟而易有偏見，記仇懷恨，無主見，太安逸消極。

獾
屬獾的人外表陰柔體貼，其實企圖心大，敢衝刺，有膽識、分析能力強，
有良好的潛能，而且頭腦冷靜、觀察力敏銳。缺點是脾氣壞，口出狂言，
先入為主觀念強，自我保護意識強烈，不能廣結善緣，缺乏安全感，易憂鬱。

野豬
野豬眼力不佳，但嗅覺靈敏。屬野豬的人分析能力強，想像力豐富，大智若愚，
有韌性，也有強大的爆發力；言而有信，處世溫婉，但也有反擊力。缺點是固執，
脾氣不好，口才不佳，記仇不報仇，凡事沒有計畫，常錯失良機。

書籍分享網站

2007-06-19T17:06:00.000+08:00

最近開始玩起了書籍分享網站，最早知道這種書籍分享網站是從數位時代介紹了大陸的幾個知名web2.0網站得知的。裡面介紹了"豆瓣網"，跟平常的習慣動作一樣，一發現什麼新鮮的web2.0應用網站，我馬上就去註冊來玩玩，但一下子就發現裡面大部分的使用者都是大陸人，所蒐集的書自然也以簡體書為主，要找到同好有點困難，所以一下就沒興趣了。現今會再開始玩這一類型的網站肇因於實在想要好好歸類一下自己買的書籍，也想寫些心得跟朋友分享，就上網搜尋了一下，發現這類的網站目前可說是百花齊放。

有羽毛網、波麗斯、aNobii、ireading以及松鼠窩。其中ireading及松鼠窩分別是天下文化以及博客來網路書局所推出的，這兩者都是延伸原有的會員服務，以博客來網路書局為例，現在查詢書籍除了可以放到購物車外，也可以收藏到松鼠窩去，目前我都利用博客來這功能將想買的新書列成清單。

在這眾多的書籍分享網站除了博客來外，個人是使用aNobii以及波麗斯，aNobii是我覺得使用介面最清爽以及最容易上手的網站，可以用輸入書名以及ISBN兩者來新增書籍，裡面對於書的細項也非常多樣，有書籍來源、閱讀進度、評價、私人筆記、評論、標籤、是否借出以及是否提供買賣或是交換。除此之外，當然也提供了程式碼讓你可以在你的部落格放上你書櫃的清單以及書櫃統計資料來統計你的閱讀量，也可以組成自己的群組或是發掘有相同書籍的人來當鄰居。總之，aNobii把實體上閱讀書籍這件事搬到網站上來。

既然aNobii這麼好，那我為什麼還要申請一個波麗斯呢？答案很簡單，就是波麗斯它不僅是一個書籍分享網站而已，它是以「物以類聚」為概念所出發的社群服務，書僅是其中一項大宗的分享物品，裡面還提供了相機、DVD、CD等物品的分享，除了讓網友可以紀錄生活外，也可以串連同好。它的網站介面也是屬於滿容易上手的，缺點是網站速度似乎有點慢。

晚上慢跑時，忽然想到了一個點子，就是波麗斯這種物以類聚網站，不知有無可能發展成另一種型態的購物交易網站？而除了出版社之外，作者有沒有可能利用這類型的網站來收集讀者的意見或是擴大讀者群，這值得好好思考。

最後我在兩者上的帳號都是yungfeng，希望親朋好友一起來加入書籍分享網站行列。

談星光效應

2007-06-08T16:11:00.001+08:00

上一篇提到，超級星光大道這節目是網路與實體結合的最佳行銷案例，但它發生的效應可不只是捧紅了參賽者以及節目而已。

踢館賽捧紅了蕭敬騰，而且說不定他以後的發展比其他參賽者都要來的好；要發片或開演唱會的歌手都會來當評審(很久都是久未露面的)，讓消費大眾又再一次聆聽到這些資深歌手現場演唱的功力，對比一些偶像歌手，高下立判，會不會因為這樣而去買唱片或是演唱會門票不保證，但至少有很好的宣傳效果。當然，一些來這邊亂評、拿不出專業的評審也讓人更加討厭(這是一把雙刃刀啊!)。衝高一些部落格的人氣，不管是畫各個參賽者msn小圖，或是辛苦擷取節目影片分享給大家的部落客，甚至針對每個參賽者歌唱表現做出專業評論的部落客人氣都會直線上升。這種種效應都可以說是散佈+連結+搜尋+分享+個人的影響力。

除了上述那些人之外，星光效應對一般大眾有什麼影響呢？那當然是茶餘飯後多了一個討論的話題，從msn暱稱上就可以感受到這一股星光風，連很久沒聊天的網友也忽然間多了一個話題可聊。這盛況可真比以前的「一隻蕃仔火」有過之而無不及啊!

但現在隨著楊宗緯的年齡事件的發酵，不管是製作單位還是楊宗緯本人故意隱瞞、說謊，這股效應有可能會開始漸走下坡，這或許是繼「丁丁大站」之後，台灣又失去一個可以學習的web2.0典範。

所以，誠實真的是上策啊!

談談超級星光大道

2007-06-08T14:02:00.000+08:00

要說近年最紅的台灣節目，應該就是「超級星光大道」了，不說別的，光說收視率超過天下第一味就值得大書特書了，在批踢踢居然一個節目版創下兩三千人同時看板記錄到藍爆，這應該算是一個記錄了，而各家電視新聞台不停追著楊宗緯年齡問題以及蕭敬騰這兩位還不算是正式藝人的熱度，更說明了這節目的威力。

這節目一開始並沒有這麼火紅，剛播出時跟女友在家裡看只是因為參賽者為爭取加分的表演很出人意料，非常有趣。歌藝由於都是短短的演唱，大部分的人因為緊張很難顯示出實力，劉明峰、安琪、周定緯等創作型歌手或能歌善舞的人為一開始的主要賣點。在這時候楊、林等人都還沒這麼受到注意，不僅如此，在全國最大的批踢踢實業坊裡也還沒有星光版的討論區，這節目只能躲在「中視版」，甚至「快天版」討論，每個禮拜的討論也只有幾篇。但到了12強的時候，每個參賽者在無名都有blog了(有的是原本就有，有的是製作單位申請的)。參賽者開始寫一些參賽的感想、首頁放著比賽唱的歌(在錄音室錄製)、相簿除了有官方照片外，還有生活照、練習時以及休息空檔的影片，這些東西讓網友貼近了參賽者，參與他們一路比賽上來的歷程，而參賽者勤加回覆網友的留言的舉動，更讓網友支持心中的參賽者。而再不久後，批踢踢的「星光版」也成立了，雖然一開始有罷免版主事件，但風波很快就過去了，ptt的錄影團掀起了第一波高潮，大家在版上熱烈的討論著參賽者的表現，而工作人員、參賽者、甚至而youtube上也到處可見參賽者的影片，有的甚至還進入當日的熱門影片。部落格、youtube、bbs、官方討論區、傳統媒體等的結合，加上每個參賽者實力的進步、團結的友情、重量級的評審等元素，讓「超級星光大道」這節目可以說是台灣有史以來利用web2.0，將實體與虛擬結合在一起的最佳行銷案例。

但所謂水能載舟，也能覆舟。web2.0分享、散佈的概念讓這節目迅速成為大家討論的話題，youtube、免費空間下載、電視不斷的重播，讓人隨時可以聽到他們的歌聲。定位成功、熱情投入、時常更新、大量連結、在其他部落格留言，以web2.0的行銷觀點來看，是非常成功的。但是他們現在犯的最大的一個錯就是，誠實這件事，不論是踢館賽，或是楊宗緯的年齡問題，主辦單位都忽視了web2.0的散佈威力。作假以及說謊的事情很容易就被揭穿，而這種毀滅性的力量會一傳十、十傳百，最後就像一顆握在手上的手榴彈一樣，摧毀了自己。

公關界頂尖部落客史帝夫‧魯貝爾為公關專業人士提出的十誡之一-據實以對，值得現今行銷人員謹記在心，因為不說實話，在這時代可是比以前更容易露餡的。ㄎㄎㄎ～

「原知‧原味」原住民神話故事DVD推出台語、客語版本

2007-06-04T23:45:00.000+08:00

原住民神話故事除了原先的國語版以及泰雅族特別錄製泰雅語版外，現在的新版DVD又特別增加了台語版跟客語版，更可以把這一部好的動畫故事推薦給台灣更多人知曉。下面是蛇郎君的台語版試看帶，給大家欣賞。

Click To Play

此外，甲馬這次也贊助了家樂福文教基金會所舉辦的2007山中傳奇Na Lu Wan夏令營，希望小朋友在旅行中能在車上開心的觀賞這一部屬於原住民自己的神話動畫故事。

參加SICAF2007(首爾國際動畫影展)回來囉!

2007-05-29T09:59:00.001+08:00

上禮拜許多朋友找不到我，以為我從人間蒸發了，其實我是去韓國參加2007年的SICAF(Seoul International Cartoon & Animation)，它是韓國最大的動漫產業活動，從1995年舉辦以來，今年已經是第11屆。

一群小朋友們正要去參觀SICAF

SICAF原先構想是以漫畫為主，但因為主辦單位本身也有經營動畫事業，所以在規劃中也將動畫納進來，演變到現在已經成為一個廣納各種具藝術表現和實驗創新作品的展覽活動。它包含三個主要部分，動畫影展、展覽以及SICAF推廣市場計畫(SICAF Promotion Plan，簡稱SPP)。動畫影展專門放映來自世界各國的優秀動畫影片，發表對動畫新的觀點與趨勢；展覽則是成為韓國以及國外廠商的一個交易平台，在這可以洽談授權、商務合作，也可得知最新的資訊、趨勢以及動畫作品；而SPP則是從2001年才開始成為SICAF的一個固定項目，不僅是動畫作品的比賽而已，它也扮演著搓合動畫製作公司、投資者以及發行商的一個平台，且邀請各領域專家針對動畫的各類議題來演講。

今年主要是代表公司去參加展覽的部分，不瞞各位朋友說，蠻失望的，主要是這幾年來，因為定位的不明確，造成SICAF參展廠商的意願不高，且原先的會場也從COEX移到了出租率很低的SETEC，更使得廠商卻步。我數了數，專業展的廠家總共只有12家，一家台灣(Jamar idea)，一家香港，其餘都是韓國廠商，每天來詢問授權合作的廠商少的可憐。三天參展下來，真正有意願的僅有一家中東的公司，效益反而不如參加SPP來的大。這次台灣公司除了甲馬去參展之外，酷分仔多媒體則是進入了SPP的決賽，雖然最後沒得到前三名，但在會場三天也獲得許多了商談以及曝光的機會，是一些動畫工作室可以參考的作法。

在攤位布置方面，由於是國外廠商，所以無法像韓國廠商一樣，有大電視跟強力的喇叭輸出，出色的影音效果能立刻吸引買家注意。因此以後有心參展的台灣廠商，若在韓國有認識的廠商可以幫忙的話，出色的影音呈現方式能為產品加分。會場三天下來，對面廠商的作品雖不是很出色，但內容卻深深印進我腦海裡了。

甲馬的攤位

甲馬對面攤位，有沒有大螢幕差很多。=.=

白色衣服的就是酷分仔多媒體的執行長

除了專業的展覽以及SPP外，也有讓一般民眾參觀瀏覽的攤位，跟台灣的動漫展的形式差不多，不過盛況也是大不如前，第一屆舉辦時，聽說從凌晨一點就開始有學生排隊，今年雖然有很多國高中生、小學生是全班來參觀，但人潮連台灣的動漫展都不如。

韓國2007 Web Animation的吉祥物

雖然這次參展僅獲得一家公司洽談授權合作，但也接受了馬來西亞星報的訪談、韓國京畿數位內容振興院以及沈陽高新技術產業開發區動畫產業辦公室的邀約，並且看到了一些最新的動畫作品，整體來講，還是一次非常好的經驗。最開心的是，我跟小時候最喜歡看的卡通主角藍色小精靈合照了。哈哈哈!

接受馬來西亞星報訪問，訪談內容主要是甲馬的發展以及台灣政府對動漫產業的支持

跟藍色小精靈合照

SICAF的吉祥物

吳哥窟之旅-洞里薩湖

2007-05-15T01:04:00.001+08:00

到柬埔寨去參觀吳哥窟遺跡的人，一定都會到洞里薩湖一遊，它不僅是東南亞最大的淡水湖，也跟柬埔寨人有著密不可分的關係。坐船小繞洞里薩湖，可以體驗另一種不同於陸上的水上生活方式，別有一番風趣。

洞里薩湖的水位與面積乾、雨季差別很大。雨季時，其面積可能超過一萬一千平方公里，大約是台灣的1/3；乾季時則可能只剩不到三分之一，所以依賴此湖生存的人，都必須配合這種季節變化來作因應。以居住來說，為了要在雨季來臨時能方便往山坡遷移，就形成如上圖的房屋，湖水太高時，甚至可以把整座屋子搬著走，是不是很有趣。

除了在沿岸會有許多靠漁業維生的聚落形成之外，洞里薩湖更特別的是有些人就直接把房子蓋在水面上，或是住在船上，甚至還有水上醫院、學校、雜貨店等特殊景象。

好厲害的小妹妹

「船屋」

水上餐廳

到洞里薩湖遊玩前，導遊都會提醒大家，要記得戴口罩，因為當地人製造魚露的關係，所以會有強烈的腥臭味，但就尊重當地習俗的角度來看，這是一種不太禮貌的行為。(這也是我後來才得知的，=.=)

我錯了，原諒我

最後提醒大家，坐車去洞里薩湖時，千萬不要對著外面的小孩丟糖果，他們會追著車跑，很危險的。

一個專門用來募款的網站

2007-05-11T16:32:00.000+08:00

Chipin是一個募款網站，網站的口號就是The easy way to collect money，主要是利用paypal的機制來完成募款的金流處理。註冊完登入後，在Dashboard會看到start a new Chipin，點下去填寫收集錢的原因、需要多少錢、到哪時截止、你的paypal帳號，就可以快速做出一個募款的widgets，之後到My widgets找出程式碼、貼在你的網頁或是部落格上就可開始募款了。

恩!政治人物或是公益團體或許可以考慮利用這個網路工具。

我也弄了一個要來募集創業基金。XD，沒有paypal帳號的話，可到下面網址：

payapl使用方法
paypal網址(居然有中文化了，不過是簡體中文)

請親朋好友多支持支持XD

免費又讚的字型網站- Divide By Zero

2007-05-10T17:17:00.000+08:00

這個網站的字型都是站長自己設計的，只要不以任何形式用於商業化販售，都可免費使用。這世界上好心人真多啊!這種寶庫對學設計的人來說是不嫌多的。分享給大家。

網址：http://fonts.tom7.com/

字型預覽

1024應援團照片產生器

2007-05-10T16:51:00.000+08:00

有趣又酷的日本網站，選一張自己的肖像照片，點擊之後立刻產生1024的人拿出牌子拼出你的照片應援你喔!網址是：http://www.madin.jp/ouen/

作法：

實例如下：

變成

酷吧!希望大頭照沒嚇到大家。

自動播放功能

2007-05-10T15:36:00.000+08:00

最近迷上了超級星光大道，很喜歡到參賽者的網誌去聽他們的歌、看照片以及閱讀他們的文字，但是，網頁可以不要用自動播放功能嗎？不僅半夜會嚇到，我如果想同時看好幾個參賽者網頁還要用手動一個一個比音樂關起來，非常讓人厭煩。不過這還至少知道要從哪關。最瞎的就是那種，讓使用者找不到從哪裡關起來的網頁，真不知道那些企業網站的網頁設計師有沒有使用者介面設計的sense。

剛逛黑米網看到一個解決方式，不過限firefox(嘿嘿!這就是用火狐的好處，朋友們快轉火狐吧!)，安裝stop autoplay的套件即可解決。

Download停刊了!囧

2007-05-10T15:03:00.001+08:00

個人很喜歡的雜誌Download出到今年五月號就要停刊了，非常可惜。因為這本雜誌總是提供我許多實用的電腦資訊，除了有免費軟體之外，還有一些電腦知識，前不久才改版，這個月居然就要停刊，囧。不過放心，我還是會繼續尋找一些不錯的軟體跟網站提供給大家的，就跟Download副總編輯講的一樣，用分享的精神讓Download精神永存下去。

下方列出施典志先生推薦的一些國外軟體寶庫：

http://snapfile.com
http://tucows.com
http://majorgeeks.com
http://www.softpedit.com

簡單的創意!

2007-05-09T22:42:00.000+08:00

分享前年去馬來西亞玩印象最深刻的一幕，簡單的創意就能讓人會心一笑，銘記在心。

馬來西亞盛產橡膠，從這發想做成這樣一件T恤!酷，簡單又讓人印象深刻。

這張照片

2007-05-09T21:57:00.000+08:00

這張照片是前年公司去馬來西亞旅遊要回國前在機場拍的。有啥特別意義呢？恩!那就是六月過後只剩我還待在公司。

希望照片中的同事們在新的領域與工作環境上都能順利、精進!

無恥小站是台灣學子網路創業的典範？

2007-05-08T11:33:00.000+08:00

之前一堆商業雜誌趁著web2.0這議題正在台灣火紅的時候，大幅報導無恥小站是台灣學子創業的典範，故事內容大概是這樣的-一群有才能的小子，覺得外面提供的相簿很不方便使用，於是就自己寫了程式給朋友們使用，想不到大受歡迎，但為了讓網友滿意，他們不是拿出自己的硬碟來，就是撿學校破爛來應急，但持續負荷過重的流量，就算有網友的熱心幫助，他們也是很難繼續下去，再加上學術網路不能圖利，因此商業化成為不得不走的一條路。最終他們終於被併購了，創業團隊賺到了錢，出了名；初期的天使投資者獲得了很好的報酬率；交大獲得了一筆回饋金；yahoo也得到了一個流量排名在全球前50名以及眾多使用者的網站。

哇賽!一切都是這麼美好，這個故事這樣看起來簡直是矽谷的車庫創業傳奇在台灣上演，台灣終於也有讓有創業夢的青年學子學習的典範。但真的是這樣嗎？很可惜，這些報導大部分都只說好話，隱藏在下面的醜陋事實卻很少提到。這些事件其實或多或少都已經在bbs上爆開，但都不見有媒體報導(誰會自打嘴巴呢？)，但隨著交大跟無恥小站的創業團隊因為回饋金談不攏，雙方扯破臉，事件終於爆開了。網址如下：

丁丁大站到底幹了哪些好事?

在這先跟大家解釋一下丁丁的意思，丁丁是電視天線寶寶的一個節目，有個網友有次就拿他來開玩笑，說丁丁是個人才。我想作者的意思是要說無恥小站的創業團隊真的是人才啊!只是這裡人才的意思是反諷，各位看官去哪網址看就會知道這一群人為啥是人才了。

雖然他們成為台灣網路創業典範的例子在短短時間就被爆料幻滅了，但奉行"無奸不成商"這句話的人倒是可以參考參考他們的作法，一方面將學校資源吃乾抹盡，一方面對著廣大網友喊窮，欺騙消費者感情。甚至利用學校資源來攻擊競爭對手，加速自己服務速度，最高招是服務差不是自己的錯，是其他家ISP的錯，不過後來還是跟這家ISP合作。真是把商場上的兩面手法、天下沒有永遠的敵人等名言運用的淋漓盡致，果然是個人才啊!

而在這件事情上，交大也有錯，若不是交大一昧姑息，幫這群人擦屁股，最後會發生這種養老鼠咬布袋的事嗎？不會嘛!(忽然想丟筆!)

用納稅人的錢賺大自己、提供的服務又比別人差的網站(丁丁小站金卡一年要一千，相簿空間才5G，Flickr一年台幣八百多，空間無限，玩法更多)，你還想當冤大頭繼續在那嗎？

片場參觀初體驗-燈光篇

2007-05-04T01:14:00.001+08:00

上禮拜六因為參加影藝學院"作伙拍電影"的課程，有幸參觀了鴻臣片廠，瞭解了片廠的營運模式以及一些打光跟造景的知識，今天先來介紹燈光篇。在此感謝模特兒玟德、和藹的攝影助理全哥以及照片提供者建成。

首先是打男生的燈光，因為要凸顯男生的五官以顯示出立體感，所以在打男生燈光時，都會用強烈的對比來呈現。請看以下打光的實際照片。

辛苦了!玟德

全哥詳細的解說加玟德被燈光照到受不了的疲倦。

女生的打光因為要強調柔和跟白晰，所以會用許多的反光版來打光，在電視上看到代言化妝品的女星的臉都是靠辛苦的打光師打出來的，為了要打出這麼柔和的燈光，在臉部的上下左右都各有一塊珍珠板來反光以打出所要的效果。請看以下圖片：

SKⅡ就是這樣出來的!

挖賽!英挺的玟德立刻變美了，這真是太神奇了。

燈光人員真的很辛苦，光要把燈光架到攝影棚的上面去不是有膽量的人還真做不來，因為都要在三層樓高的木板上行走。而且他們一工作起來，要趕製作時間還常好幾天不睡覺，就算有輪班也是很累人且危險的一件工作，而攝影助理更是要有超乎常人的體力與細心，因為他們不像燈光師可以輪休，所以體力要好；東西一弄錯，不是機器設備壞了，就是搞砸拍攝，這意味著要賠一大筆錢，所以在我眼中他們都是對這一行充滿熱情的專業人士，有了他們，電影、廣告才更好看。讓我們向這一群辛苦的幕後人員致敬。

下一篇-攝影棚跟佈景篇

Google Analytics簡介

2007-04-26T17:46:00.000+08:00

常來逛我網站的朋友今天有沒有發現網站的邊欄作了一些改變，為什麼呢？因為我從google analytics的網站覆蓋率發現，有些邊欄幾乎都沒人點擊，上面的導覽列更慘，除了home之外，另外三個都沒人點過，如下圖所示：

那google analytics是什麼？它就是我今天要跟大家分享的一個行銷或是網管的利器。它是google在2005年買下Urchin這家優秀的網路分析公司後，以Urchin軟體為基礎所推出的分析軟體，一推出之後立刻吸引25萬使用者去註冊，除了分析功能強大之外，更重要的原因是它是免費的，這當然對中小型企業主或是個人工作室的使用者非常有吸引力，而且它不僅僅提供數據而已，它還提供資訊。

那它提供的數據我有什麼好處？當然有了，因為它有助於你瞭解訪客在網路上的行為，它提供的重要數據包括訪客的瀏覽時間、深度，以及他們重新造訪的頻率、訪客來源、網站覆蓋率、消費者來訪最常使用的關鍵字等等，這對於公司在從事網站建置設計、電子商務、購買廣告以及行銷上非常有助益。

例如我從統計資料得知哪些關鍵字最能幫網站帶進流量，我就可以依據此報告將錢花在刀口上，又或是消費者在購買流程中，最容易在哪一個頁面中斷，就可據此來改善此一購賣流程。訪客多久會回來一次，我是不是應該增添點資訊來吸引訪客回訪。這些通通都可以利用Google Analytic來做到。

下面是此部落格的一些在google分析器的資訊：

執行摘要一覽

訪客忠誠度

最熱門內容

裡面提供的內容當然不止這三樣，可是洋洋灑灑一大串呢。看完這簡介是不是很想去申請一個呢？可以參考[教學] 分析自己的blog- Google Analytics，至於詳細的運用方面，就請等我後續報導。

剛發現Pchome分紅網一個好玩的現象

2007-04-26T16:42:00.000+08:00

剛逛了一下pchome分紅網，發現有一個叫做人民作主黨籌備處的網友發表了85篇文章，但是成功推薦次數是0，再看了一下他評論文章的內容，很多都只有短短的一句話"男人一生至少要有一件Montblanc"，不然就是推薦利盟的產品，且內容也幾乎都一樣，依判斷不是商家自己在上面打廣告，就是一個想快點賺錢的人用灑網捕魚的方式，希望能釣到幾隻小魚，用這種方式想賺錢，只能說阿婆生子-卡難啦!

依我個人的觀點來看，要從pchome分紅網賺錢，首先要對產品有認同感，進而能寫出感動人的文章，引起觀者的共鳴而產生購買慾望，是一種深度行銷的概念。你要推廣這產品，是因為這產品真的是你發自內心覺得好，而不是為了想賺錢；想跟人們分享這東西的好才是重點，分紅獎金只是附加的報酬。

想從分紅網賺錢，先幫網友發掘出好產品並本著分享的精神來散播吧！否則只是讓網友們看破手腳，浪費時間與成本而已。

實戰!利用Pchome分紅網賺錢

2007-04-24T17:11:00.000+08:00

昨天是稍微介紹pchome分紅網的訊息，今天要跟大家講實戰的作法。第一步當然是先到pchome分紅網，如果您是PChome會員或曾在PChome商店街買過商品，在您註冊分紅網會員時，只要輸入當初設定的E-mail帳號及密碼，即可自動成為分紅網會員並立即加入商品分紅行列。不是的話，就在註冊分紅網會員時只要填入您個人目前已在使用的E-mail帳號並設定密碼即可成為分紅網會員。
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Pchome分紅網來囉!部落客又多了一個賺錢管道

2007-04-23T22:41:00.000+08:00

Pchome分紅網於今天正式上線，部落客若在其部落格上推薦pchome商家產品，而消費者經其推薦連結達成交易行為，就會根據商家所設定的分紅比例獲得分紅獎金。藉著網友的口碑推薦來擴大商家的業績，也讓好的產品更容易被發掘發現，也可說是一種Web2.0的實踐。

其實這種機制與前一陣子非常火紅的google Adsense很類似，Google AdSense是一種網路廣告播送機制，網站出版者或部落客加入成為AdSense聯播網成員後，就可以在其網站上發送以文字為主的Google AdWords廣告。而若其他使用者瀏覽該網頁並點擊這些廣告，該聯播網成員則可從中獲取些許收入，並在金額累積滿100元美金後，獲得由Google所寄發的支票。

Pchome分紅網今天才剛推出，不知未來成效如何？但可以確定的是部落格又多了一項賺錢的管道，不過，最重要的還是要回歸部落格的本質，營造好的內容吸引人來看，否則滿是廣告的部落格卻毫無內容，吸引不了人氣，又如何產生買氣呢？

最後，由於任職公司也有在pchome商店街販賣產品，可能過不久也會幫公司放一些廣告在部落格上!我們公司可是設定10%的分紅唷!(本人設定的!XD)，如果大家覺得我們公司產品不錯的話，請大家幫忙多推薦推薦，一起來賺錢。ㄎㄎㄎ～

甲馬創意：http://store.pchome.com.tw/jamaridea/

下面貼出pchome商店街後台關於分紅網的資訊給大家參考，能對其多一些瞭解：

什麼是分紅網?
分紅網是一個全民皆可參與的商品分紅平台：網友可針對自己有興趣的商品進行推廣宣傳，一旦推廣的商品被他人成功購買後，商家將回饋部份利潤給該網友。換言之，參加分紅計劃的商家只要回饋一點點利潤，就有成千上萬的網友為您推廣商品。

加入分紅網，對我有什麼好處？
分紅網的所有註冊會員都將成為商家商品的推廣者：會員將以下列三種方式推薦商家所販售的商品，一旦商品經由推薦並成功被購買後，商家只要提供少許獎勵回饋給會員即可。換言之，商家加盟分紅網除了可吸引更多買家前來購物外，更可經由網友的各種口碑建立為商家打開知名度，帶進人潮買氣。

商家商品的三種推廣方式
．轉貼商品連結：分紅網針對商家的每項商品提供特定連結，會員可將商品連結直接轉貼在各大部落格或討論區，快迅提高商品曝光的能見度！
．轉寄商品資訊：分紅網針對商家的每項商品提供轉寄資訊，會員可將商品資訊以e-mail方式轉寄給親朋好友，EDM式的行銷刺激人潮買氣！
．發表商品評論：分紅網提供商品評論機制，會員可針對各項商品發表個人意見，報導式的文章宣傳及互動機制，提高商品宣傳效益帶動買氣！

加入分紅網，需要付費嗎
PChome對商家並不收取任何費用，但加入分紅網的商家必須提撥部份利潤給協助推廣商品的網友。這筆費用只有在您的商品被成功購買後才需支付，換言之，這筆費用只是用以鼓勵成千上萬的網友一起來協助您於線上販售商品。
紅利回饋的設定是針對所有商品嗎？
是的。為方便店家一次設定全店商品的紅利回饋，您所設定的紅利百分比將適用於您店面的所有商品。

我要如何加入分紅網？
只要加入PChome商店街成為會員，不但可在PChome商店街販售您的商品，還可自動升級成為分紅網的商家會員。當您決定成為商店街及分紅網的商家會員時，您必須先設定紅利回饋百分比，這項紅利回饋百分比將於您的商品經由推薦並被成功購買後提撥，換言之，商品於真正銷售後您才需要提供紅利回饋。假如您針對您的商店設定1%紅利回饋，則您商店內的所有商品將以實際販售價來計算回饋金：如商品價格為NT$1000，如該商品被成功購買後您只需付出NT$10給推薦人即可。這項紅利回饋金百分比由商家自行決定，其主要目的在於吸引網友主動協助您販售及推廣商品。

千萬不要用foxy抓檔

2007-04-17T15:31:00.000+08:00

千萬不要用foxy抓檔，因為它是個非常暴力的p2p軟體，使用它等於是把你電腦的所有檔案分享出去，加深個人資料外洩的危機。此外，它非常消耗網路資源，它抓檔這麼快速的原因是因為它一次送十幾個連線去request，嚴重的話甚至會讓分享器掛掉，如果你是使用公用網路的話，很可能會成為被公幹的對象。

再者，foxy的假檔跟有病毒的檔比bt或是emule多的多，如果電腦沒裝防毒或是防火牆，使用習慣又不好的話，你的電腦可能三不五時就要中毒。最後，這種p2p的軟體都是很消耗硬體的，硬體沒常再重整，又不常整理檔案的人，包準使用foxy沒多久就會發現電腦越跑越慢，掛點都有可能。如果你是在NB上使用Foxy，嗯!NB製造廠商會很愛你的喔!

那你問說，如果我真的想抓檔案怎麼辦!除了不要用Foxy抓檔外，要使用其他p2p軟體都可以，重點是1、記得限速。2、硬碟常整理，不要讓檔案碎片太多。3、防毒軟體以及防火牆要安裝以及常更新，且電腦使用習慣要好。4、預算夠多的話，當然就是記憶體加多一點，硬碟的buffer多一點，cpu好一點。

最後，再提醒一次，不要笨到用筆電抓檔案。

北國風情新增許多新文章

2007-04-10T22:02:00.000+08:00

最近在忙著公司參加紐約授權展以及首爾動畫影展的事情，所以又隔好幾天沒寫新文章了。該打屁股。不過我可是會常更新我的Blogroll Star，將我認為的好文章分享給大家。這幾天我在芬蘭的朋友yolanda又新增好幾篇精彩文章，尤其是那篇「小國的國際視野」值得一些教育者或是出版業者去看看，看看人家是怎麼把國際視野融合在國小的教科書裡，對比一堆每天喊著愛台灣，卻把台灣格局越做越小的政客或是政治狂熱者，這一篇文章更值得來省思。芬蘭驚豔一書裡也有類似的文章，大家有興趣也可以去找來看看!

而「該繽紛？還是該極簡？」則是作者去西班牙遊玩的一些遊記與反思，繽紛也好，極簡也棒，重要的是怎麼去適才適所，利用自己的掌握的資源與優勢去走出自己的一條文化道路，而不是別人流行什麼，我們就要跟著做什麼，套句現在最流行的術語，這樣做只會落入紅海這個無間地獄裡啊!

提供兩個防毒網站

2007-04-10T21:44:00.000+08:00

一個是大名鼎鼎的卡巴司基推出的線上檔案掃瞄服務，不過上傳的檔案限1MB以下，喂喂喂!現在檔案動不動就好幾MB，你限制這麼小的檔案，是在服務辛酸的嗎？雖然如此，還是提供給大家。網址是：
http：//www.kaspersky.com/scanforvirus.html

另外一個是Authentium提供的免費線上掃毒服務，不過目前未支援IE以外的瀏覽器。這個也要喂喂喂!IE是最多漏洞的瀏覽器，只支援它，這也是在搞屁嗎？算了，大部分網友的瀏覽器還是用IE，我還是把網址秀出來給大家。http://www.commandondemand.com/。

介紹完畢!

防駭總動員

2007-03-23T17:41:00.000+08:00

現在釣魚網站跟木馬程式橫行，一不小心你的資料就很有可能被駭客竊取，進而造成損失。今天就有兩位朋友不小心登入了釣魚網站「Get-messenger」，讓我不得不快點將這期數位時代的防駭總動員的報導擷取部分內容加上自己的心得與作法來跟大家分享一下。
不要以為安裝防毒軟體跟防火牆就沒事，現在的駭客可是很高明的，通常是利用人們的好奇心以及對親友的信任來加以入侵，列如親友的msn傳來一個超連結，通常很自然的就會點下去，殊不知親友的電腦已經中毒了，而這連結又傳給他通訊錄上的人，真是「你中了一個毒，就有千千萬萬個人要中毒」。而用google或是yahoo搜尋網站資訊也是現代人每天必做的事之一，但是很多網站都是危險的，只要你點進去，抱歉，很有可能已經被安裝廣告軟體或是木馬程式在上面了，你的帳號密碼就這樣被偷偷的傳到駭客的手中。就算你沒有在網路使用拍買、購物交易或是網路銀行的服務，但個人資料從電腦裡流出去，駭客會把這些資料賣給詐騙集團，從實體上來騙你的錢。虛實整合更讓人防不勝防。所以你想光一個防毒軟體跟防火牆有用嗎？重要的是要改變使用電腦的習慣。

下面就提供偵九隊的五項防駭基本法則，偵九隊是內政部刑事警察局第九偵查小隊簡稱，專門負責網路犯罪，因為偵辦案件的差別，常讓這個小隊的警察受到忽視，但網路已經幾乎普遍深入到每個家庭，就算你沒上網，但是你的保險業務員、你的理財顧問會上網，銀行也有客戶資料庫!萬一被入侵，你的財產很可能一夕之間就沒了，萬一發生這種事，可能很多人會想尋短，所以我不認為他們偵破這種案子會比破殺人強盜、經濟犯罪的績效來的低，讓我們先向這群勞苦功高的員警致敬。

偵九隊小叮嚀：

使用正版防毒軟體，確保定期更新病毒碼，並安裝個人防火牆。
執行微軟系統、辦公室軟體更新。
信用卡、密碼等重要資料絕對不以電腦檔案儲存，電腦重要檔案需加密，或放有重要資料的電腦乾脆不上網。
連結的網址要看仔細，避免使用超連結。
定期勤快更新密碼，若怕忘記，建議以紙筆記錄密碼。

請順便服用我之前寫的好用免費與線上軟體-基礎篇。

數位時代150期也提供了六個防範措施，一併提供給大家。

防範VoIP威脅：
1. VoIP語音電話由於費用低廉，以及難以追蹤來源或位置等特性，日前成為駭客利用進行詐騙的新興工具。
2. VoIP詐騙還是與身份資料外洩有關，盡量不要上網填寫個人機密資料。
防範關鍵字廣告：
1. 建議以手動輸入網址的方式進入官方網站。
2. 安裝線上交易安全軟體，透過網站驗證功能區別網路真實性。
3. 將經常連線的網站加入「我的最愛」書籤，較能避免誤闖禁地。
防範網路釣魚竊取個人資料：
1. 不隨意點選論壇或是郵件中的連結，最好手動輸入網址連上官方網站。
2. 連結到往戰後，也要仔細核對網址，看是否與真正網址一致。
3. 就算連到官網也可能早已遭到駭客植入木馬程式，因此先在網路上點選幾個選項，試試試看跳出來的網頁是否正確。
4. 確認過上述情況後，才能將個人資料包括帳號、密碼等輸入。
5. 不要選擇身份證號碼、出生年月日、家裡電話、手機號碼等作為密碼，建議用字母、數字混合密碼，並盡量避免在不同系統使用同一密碼。
6. 確認網站經過加密，瀏覽器「網址」列中的網址應該以https://開頭，而非一般的http://。此外，請按兩下瀏覽器狀態列上的鎖定圖示，以顯示網站的數位憑證。
7. 建議採用三組電子郵件、帳號、密碼的策略，一組是正常使用，僅註冊合法且安全的服務或網站，另外兩組則交替使用，盡量填寫非真實的資料。當該網站或服務要求你填寫基本資料已經太多時(比如說沒有交易行為的網站，卻需要你填寫身份證字號等機密資訊。)，需特別留意，避免繼續註冊。
8. 最好選擇擁有多重認證機制的網路銀行，除了基本的帳號、密碼之外，避免繼續註冊。
防範木馬、間諜、傀儡程式與駭客入侵：
1. 即時通若突然跳出好友要求你點選莫名連結時，先試著與對方交談，若沒有回應，則可判定是傀儡程式(Robot，又稱為機器人程式)自動發送釣魚陷阱。
2. 定期安裝作業系統的修補程式(上patch)，修補瀏覽器與程式漏洞。
3. 安裝具備雙向防火牆功能之安全軟體，遇有任何異樣的外寄或內送動作都會立刻遭到攔截，並通知使用者加以注意防範。

防範網路拍賣詐欺：
1. 盡量不要在公用電腦上進行拍賣、購物交易。
2. 不要輕易相信連線到非官方網站進行交易的要求。
3. 安裝線上交易安全軟體，透過網站驗證功能區別網站真實性。
4. 不要與未提供足夠辨識與確認實體身份資料的賣家購物。
5. 消費者進行網路交易時，應列印出交易內容與確認號碼之訂單，或將其存入電腦，並妥善保存交易記錄。
6. 若購物網站還有其他自有品牌的電子商店，可向消費者團體查詢電子商店過去的交易記錄，並確認電子商店的合法性。
7. 確認電子商店的合法性，除非真有必要才提供信用卡號碼與銀行帳戶等個人資料，盡量選擇貨到付款，或者便利商店取貨、ATM轉帳等交易方式。
8. 避免輸入與交易顯然不相干的個人資料。
9. 避免跨國間交易，以免發生國與國間法律不能適用問題。
10. 多利用電話、電子郵件或網路提問方式，與交易對象聯繫，仔細觀察交易對象態度是否誠實。
11. 如不幸遭遇網路拍賣詐欺，請檢具相關資料(如網頁內容、匯款記錄、雙方聯絡方式等)。就近至各轄區警察局電腦犯罪組報案。

防範遊戲軟體潛藏危機：
1. 在網咖中若是玩遊戲，就不要再做其他會輸入個人資料的行為，如收發電子郵件或是瀏覽網頁。
2. 對於要求帳號資料的來信或是即時通訊聊天，都必須保持高度警覺，常有發生遊戲帳號被盜，所有練功心血毀於一旦的案例。
3. 盡量不要任意下載外掛程式，常會有間諜程式、木馬程式存在其中，伺機盜取帳號密碼。
4. 線上遊戲玩家強烈建議一定要安裝具備入侵偵測、雙向防火牆的安全軟體，交叉作用以提高電腦安全防護等級。

最後，願大家能遠離駭客威脅。。。

註：這期的數位時代(150期)不錯喔！大家可以去買來看看，對於防駭會有更多瞭解。

玩Wii能夠減肥嗎？

2007-03-22T10:20:00.000+08:00

玩Wii能夠減肥嗎？根據上禮拜試玩得結果，目前我只能說不要再相信沒有根據的說法了，除非你整天都是玩拳擊，或是邊玩邊做出真實運動的動作，不然Wii其實光靠手腕跟手臂的擺動就可以玩了，真正有運動到的是手腕跟手臂，對於增強腕力或是消掉蝴蝶袖說不定有效果。

但是我要說用Wii來聯繫朋友感情真是一大利器，小小的一台機器，藉著兩隻遙控器，對抗的兩人不服輸的較勁，旁邊看的人邊看姿勢與分數邊笑，抓到訣竅的人指導還沒開竅的人，遊戲不再只是頂多兩個人面對著螢幕對打，而是大家一起融入情境中歡笑。它畫面不精緻，上手很容易，但是他營造出的氣氛卻是需要多少細心與創意才能達成的，這種內在精緻度不遜於完成一個LV包包。

本來想託朋友從日本買一台，但顧慮到保固問題，還是堅持等公司貨出來，希望台灣代理商快出公司貨，除了可以多買一台給爸媽玩之外，拿著一隻遙控器到好友家作客等Wii，或是在家準備好零食飲料等著好友來家裡廝殺，應該會成為我每個月的必備行程之一。

學習photoshop的一本好書-photoshop cs影像經典

2007-03-21T18:57:00.000+08:00

上禮拜去逛了一下天瓏電腦書店，發現我學習potoshop最重要的一本書"photoshop cs影像經典"現在居然特價199元而已，有心想學好photoshop影像設計的人可以去買這一本，因為它不僅詳細的講解photoshop的各項工具，也針對校色、色彩管理、色階與曲線的使用方法、修圖、合成等解說的非常清楚。就算不是使用photoshop，也會對影像設計有更深一層的瞭解。

我當初可是花快七百左右的價錢買前一版的，大家快去搶吧!

介紹網站：http://0rz.tw/342sx

註：自己都講一講好想再去收一本。XD

什麼？原知原味動畫有客語版了？

2007-03-20T15:28:00.000+08:00

今天用google搜尋了一下公司產品原住民神話故事-「原知原味」，想看看有沒有什麼討論區再討論，可以去參考觀眾的意見，居然在大陸的一個客家論壇發現上面居然放有客語版的原知原味了，提供網友下載三段影片，裡面的文章還是copy我在pchome商店街寫的商品文宣，剛看到時真是好氣又好笑!不過幸好它還有提供PChome商店街的連結，也算是幫我們公司宣傳，就不計較這麼多了。

前面有一篇文章我就提過了，網路影音下載是不可擋的趨勢，不是花力氣去阻擋它，而是要乘著這股潮流去乘風破浪，急速前進。BBC不愧是媒體的老大哥，他知道網路上的盜版影片是遏阻不了的，倒不如積極管理，不僅在youtube上開屬專屬頻道，還將網友上傳的BBC影片也歸類到BBC去，並且將網友上傳較差的影片換上畫質比較好的，讓網友隨時都可以看到品質最好的BBC影片。此外，網友上傳和行銷人員挑選出來的影片也會有所不同，更可以藉此瞭解到網友喜歡看什麼。

很聰明不是嗎？

最後對這原知原味-原住民神話故事有興趣的朋友可以到http://store.pchome.com.tw/jamaridea/購買喔!

利用部落格來當作國小班級網頁

2007-03-13T13:00:00.000+08:00

今天去批踢踢(ptt)的blog版逛了一下，發現有一位網友將blogger當成國小班級網頁，讓小朋友利用email來發表他們的週記，我覺得這個想法很讚!除了可以讓小朋友熟悉網路的操作之外，發表的形式也多樣化，小朋友可以上傳照片、甚至有拍影片的話，也可以利用youtube等網站來作分享，而老師或同學也可以透過回應來提出他們看完之後的想法。

分享給大家，尤其是幾位目前在任教的老師，或許可以從中得到一些教學上的新點子。XD

網站：立新國小五年六班的班級週記

大家用msn來做善事

2007-03-07T14:31:00.002+08:00

這幾天看到許多msn的朋友暱稱前面都多了一個的小圖示。原本以為是Messenger plus!的新功能，今天才發現原來是微軟的一個公益活動。如果你是使用Messenger Live 8.1以上的版本，只要在暱稱前面加上可愛的圖示，每跟朋友聊一次天，微軟會根據你填寫的特定碼提撥部分廣告收入給紅十字會、國際兒童難民、全球消除貧困與對抗愛滋等組織，聊天就能做善事，大家一起來響應吧!

方法很簡單，只要在你的暱稱前面打上下面表格其中之一的特定碼就ok了。

如果想要在自己的部落格上響應，也可以至"Get Involved"取得一些推廣的小貼紙，貼在自訂欄位即可。

Google 快訊以及Google reader

2007-03-04T21:29:00.000+08:00

之前有再msn上跟親朋好友散發gmail開放申請，請大家快去申請一個的訊息，為啥我要這麼雞婆幫google免費宣傳呢？實在是因為用過google服務的人都說讚!

廢話少說，gmail到底有多讚呢？除了有2.8G的免費空間外，你還可以用它來使用google的其他服務，例如：

Picasa 網路相簿：免費是250mb，覺得不夠的話，你可以申請好幾個gmail來放不同帳戶，我是比較建議真不夠就去申請Flickr好了。
Google個人化首頁：裡面除了整合google多項服務外，還可以自己訂閱自己喜愛的網站rss、信件通知訊息、天氣、書籤，藉著新增widget，頁面資訊會越豐富，實在是好用啦!(不過我個人是比較愛用netvibes XD)。
Blogger：自由度最高的部落格，只要願意花少許時間學習，你的部落格會變得很有自己風格，而且已經有很多好心人寫出許多教學跟懶人包了。

最最好用的功能就是我現在要講的google快訊以及Google reader，google快訊從它推出後，我就變成公司的資訊達人了，因為只要訂閱關鍵字，它就能幫我蒐集有關關鍵字的新聞或是網頁報導，傳送到我的gmail裡，讓我不用花時間去google裡面一個關鍵字一個關鍵字這樣慢慢打，節省許多寶貴時間，可以說是我的一把利器，拿來訂閱競爭者，或是有關公司的報導是不是很棒啊!。而google reader則是第二把利器，它可以訂閱你喜愛的網站或是部落格，將每天更新的資訊以摘要的形式傳送到google reader，讓你不用每個網站都去點選，很快就可以瀏覽一遍，甚至可以對自己喜歡的文章打星號、做分類，無形中也將時間節省下來，靠著這兩把利器，很快就能大致瞭解最近有啥新鮮事發生。

因為這兩個的訂閱方式在網路上都有好心人士寫方法了，我就不再寫了，把網址列出來給有興趣的朋友參考，快訊訂閱方式-人軒碎碎念 Google新聞快訊，Google Reader訂閱方式-Scully's Rhapsody 用google reader製作自己的聯播網。大家別忘了要感謝他們喔!

賞花何必一定要出國？

2007-02-28T01:15:00.000+08:00

過年難得跟研究所同學以及學弟妹到竹東的鵝公髻山附近的山上人家爬山一日遊。去爬山的途中，中午先到老農夫的家用餐，客家餐不僅好吃，而且擺設跟裝飾都見用心，再此拋開世俗雜事，跟三五好友閒聊實是樂事一樁。

左上角就是我們用餐的地方

很漂亮的民宿小屋

用完餐之後，前往山上小屋準備爬山，遊客蠻多的。只是不巧天空飄起下雨，山路難行，最後只意思意思走了十幾分鐘，"攻頂"到停車場就又下來喝下午茶了。今日量體重首次突破80，這次名為爬山實則吃吃喝喝之旅應該扮演了關鍵一擊的角色。

爬山的山路

從遠處拍攝爬山山路的入口休息處

喝完下午茶之後，想說距離晚上吃飯時間還早，於是就到白蘭部落去走走，想不到在這看到了盛開的櫻花，讓我頓時覺得賞花何必一定要到國外呢？其實台灣的山上就有很多花值得我們細細品嚐，只是這不僅有賴政府的觀光推廣以及扶植，還需要周遭居民的保護以及遊客的愛惜。

盛開的櫻花一？(打個問號是因為我不確定是什麼花，看起來是蠻像櫻花的，麻煩知道的人告訴我一下。)

美麗的山間小路

賞花行程完畢，當然就又立刻驅車下山準備吃晚餐，聽說晚餐可是在竹東的有名餐廳，果不其然，雖然剛到時會懷疑真的會有好吃的餐廳隱身在這不起眼的市場嗎？一到餐廳門口看到招牌可是讓人怯步!但是菜一入口，嘿嘿!什麼懷疑都拋到九霄雲外了，一群人吃到連照片也忘了照，所以對不起，沒照片可看，大家就看看市場照片跟店門口照片以後親自去走一趟吧!對了，千萬不要相信老闆菜的份量，四人份的一盤菜，我們十三人吃剛剛好，有的還吃不完，就知道每道菜多有份量了。

好吃餐廳就隱身在這不起眼的市場裡。

噹!噹!噹!就是這家新福飲食店，讚的啦!

FeedButton下拉式RSS訂閱器

2007-02-27T17:59:00.001+08:00

發現這好用的免費網站，終於解決我不想放太多RSS標籤訂閱器破換版面美感，但又想讓網友讓快速訂閱的困擾(謎之聲：應該也沒太多人想訂閱吧!)，使用方式很簡單，先到FeedButton ，填入自己的Feed Url，按下下面的"Make My Feed Button"，接著會出現一段程式碼，把程式碼複製貼上到範本->網頁元素，加入網頁元素的javascript/Html裡面就搞定了。

是不是簡單，版面又清爽呢？

48字執行真經-by "請給我結果"

2007-02-27T11:16:00.001+08:00

什麼是執行文化？執行文化最基本的核心是什麼？我們在這裡強調八個字：認真第一，聰明第二。這裡強調的顯然是不要過份信賴「聰明」和「才智」，而是要依靠制度和全體員工的認真。這同時也意味著，大凡偉大的公司，文化必定是單一的，而凡平庸的公司，都有各式各樣的「上司文化」、「部門文化」。

什麼是執行的方針？在這裡我們總結了十六個字：結果提前，自我退後，鎖定目標，簡單重複。在執行的時候，要將客戶利益和公司利益放在第一位，將「自我」隱藏在程序與流程之後，圍繞目標培養員工職業化精神，由此，才能保證執行的結果。

執行的關鍵在於流程保障，決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二，這24字戰略其實是執行流程中要掌握的三個要點。

首先是事前，要把握什麼？在開始執行前，需要把握的要點是決心第一，成敗第二。對已經決定了的任何事，信心是第一位的，對風險的評估應該是在決策前，一旦決定了，討論成敗就是藉口。

其次是事中，要把握什麼？在執行的過程中，需要把握的要點是速度第一，完美第二。在執行中常常有這種現象，因為得不到100而放棄一，結果卻是0，若干成功經驗和挫折告訴我們：0.1>0!

最後是事後，要把握什麼？在執行結束之後，需要把握的要點是結果第一，理由第二。責任是通過對行動結果得賞罰建立起來的，我們要建立對事不對人的執行機制，重要的不是去討論失敗理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱!

將連結改為下拉式選單另一種方式

2007-02-26T18:28:00.000+08:00

之前有跟大家介紹用"下拉式選單器"將連結改成下拉樣式，但是每次要更改都要先進去網頁元素裡，將程式碼複製一次再把裡面的連結作修改，總是有點麻煩。那有沒有比較方便的方式？
有的!Josh's Note的網站提供了一個修改template，以後只要針對blogger內建的連結網頁元素作編輯的方法。非常好用，再此分享給大家，也感謝Josh。

首先進入範本->Html，勾選展開小裝置範本。找到下列程式。


<b:widget id='LinkList1' locked='false' title='Lnik' type='LinkList'>
<b:includable id='main'>

<b:if cond='data:title'><h2><data:title/></h2></b:if>
<div class='widget-content'>
<ul>
<b:loop values='data:links' var='link'>
<li><a expr:href='data:link.target'><data:link.name/></a></li>
</b:loop>
</ul>
<b:include name='quickedit'/>
</div>
</b:includable>
</b:widget>

將上列紅色字以下面的程式碼取代


<select onchange='javascript:window.open(this.options[this.selectedIndex].value);'>
<option>Select a Link</option>
<b:loop values='data:links' var='link'>
<option expr:value='data:link.target'><data:link.name/></option>
</b:loop>
</select>

最後儲存範本，更新頁面之後就能看到下拉式選單了，是不是簡單多了。

李家同對部落格的評論是專家、媒體的縮影

2007-02-16T00:45:00.000+08:00

去年李家同先生在蘋果日報中接受訪談，發表對部落格的看法，報紙一登之後，受到許多網友的嚴厲砲轟，近日看完"網路巨變元年"一書後，發現李家同其實只是所謂的媒體與專家的一個縮影而已。

在以前(其實也不過是幾年前)要發表文章、相片、音樂、影片，對於個人來說都是一件非常吃力以及費心耗神的事，就算要刊登在網頁上，也要會基本的html語法、找個網路空間、申請網址才能將個人文章利用網路散發出去，更不用說要傳送音樂以及影片。但大量免費的部落格、相簿空間、youtube等影片空間、價格越來越低的數位相機、照相手機、DV等將一切都改變了，原本掌握在少數人手裡的特權，一下子因為低價革命而解放開來。

所謂的專家、媒體眼見這種現象當然要緊張與不安了，因為整個集團加入了幾百萬、幾千萬這種壓倒性的數字。裡面有些觀點、創作往往比他們來的要快、要好，更多元化、更受人認同，更糟的是不受他們掌控。所以當他們報導或是評論網路現象時，只好取其惡、莠的部分，捨棄善、良的地方，而往往他們所持的理由是「提醒世人警戒是我們的責任」。

他們掛在嘴邊的常是「那種內容多半是沒用的垃圾」，會說出這種話，除了心裡不安之外，我想他們大部分也不知道現在許多新科技加上群眾智慧，已經漸漸再改善這類問題了。若他們仍舊抱持著自己是權威，而視大多數人為眾愚，我想他們時代的崩解就真的快來臨了。